Нужен ли коллективу тимбилдинг: «Была компания, из которой после трени

11:39, 19 Февраль 2013
timbilding.jpg
Чтобы сплотить коллектив, современные руководители все чаще прибегают к помощи тимбилдинга — семинарам и тренингам, которые помогают формировать команду. Действительно ли это эффективный способ повысить качество работы? Ведь все-таки есть к
Тимбилдинг практикуют, как правило, крупные компании, и это понятно: совместные семинары и тренинги учат понимать друг друга специалистов из разных отделов, а зачастую и из разных филиалов большой корпорации.
Алексей Прибылов, специалист по тимбилдингу: «В процессе взаимодействия людей на этих программах они как раз находят пути консенсуса,   могут ставить перед собой другие цели. Они видят пути решения задач, поэтому совместно они предпринимают уже более серьезные усилия и приходят к наибольшим результатам“.
Тимбилдинг в понимании простого обывателя — это выезд на природу, командные игры, которые не исключают распития горячительных напитков. Оказывается, ничего общего с этим настоящий тимбилдинг не имеет. Настоящая команда формируется в течение нескольких лет, и здесь нужна регулярная работа, причем без всякого алкоголя.
Олеся Журкевич, специалист по корпоративным коммуникациям: «Мы на краткосрочные эффекты не работаем. Наша задача — работать годами с командой. Например, управленческая команда формируется в течение пяти-семи лет. И это очень сложная ежедневная работа. И туда входят и совещания, и корпоративные мероприятия, и экстрим… и у нас в договоре жестко прописано: алкоголя нет никакого. И мы, правда, снимаем участников с проекта и наказываем. И даже вывозим с места проведения тренинга. Любой тренинг показывает проблемные зоны внутри компании. Это лакмусовая бумажка“.
Причем и эффект от таких мероприятий для руководителя компании может быть самым неожиданным: от увеличения прибыли до массового увольнения сотрудников, которые во время тимбилдинга поняли: эта компания не для них.
Алексей Прибылов, специалист по тимбилдингу: «Была компания, которой мы проводили командообразование, после чего эту компанию покинули 30% людей, которые участвовали в тренинге. Скорей всего, из-за какого-то несоответствия компании их желаниям. И они во время тимбилдинга это поняли. А есть компании, где во главу угла ставится индивидуальный подход, индивидуальный какой-то результат. Таких компаний достаточно много. И вот им рекомендовать этот тимбилдинг и не надо, потому что у них нет стратегических задач захватить мир, стать лучшей компанией и т.д. Это вот, например, магазины могут быть какие-то, айтишные компании“.
Владимир Чамин, консультант по увеличению прибыли малого бизнеса: «Тимбилдинг может повлиять на увеличение прибыли. Это ключевая стратегическая цель — увеличение прибыли предприятия. На пути есть промежуточные цели. Так вот тимбилдинг может решить именно промежуточную цель. Заказчик, чаще всего, хочет устроить некое шоу для своих сотрудников. Но идеальный, по моему мнению, тренинг — когда тренинг проходит, сотрудники развлекаются, сплачиваются, а заказчик получает достижение цели“.
Впрочем, психологи к такому командообразованию относятся очень осторожно: вся эта коллективизация обычному человеку по природе его несвойственна.
Сергей Мостиков, психолог: «Зачастую все эти тренинги не учитывают индивидуальные особенности личности. Действительно, человек — интроверт. Он не нацелен на эту деятельность, он не хочет работать в коллективе. Но эти в добровольно-принудительном порядке тренинги заставляют человека менее лояльно относиться к компании“.
Екатеринбургский телеканал вступил в борьбу за статуэтку «Тэфи»
Общество
Екатеринбургский телеканал вступил в борьбу за статуэтку «Тэфи»
Программа «Четверки» претендует на звание лучшей публицистической программы в стране.
Журналист Владимир Гридин о носках, как чувстве стиля
Корь в Екатеринбурге. Эпидемиолог о болезни
Екатеринбуржец вошел в тройку финалистов конкурса «Директор года»
Общество
Екатеринбуржец вошел в тройку финалистов конкурса «Директор года»
В Москве подвели итоги конкурса среди директоров школ. Лучшими сразу в нескольких номинациях стали уральцы.