Дмитрий Потапенко: «Мы нужны, чтобы обслуживать челядь»

Московский бизнесмен, который прославился смелыми речами на Московском экономическом форуме, приехал, чтобы рассказать уральцам об особенностях ведения бизнеса на дне и упоротости российских властей.
Кризис не помешал полусотне уральских предпринимателей заплатить за участие в семинаре знаменитого Дмитрия Потапенко, который пообещал рассказать гостям об экономической ситуации в стране — и просто пролить на них часть своей харизмы. Непринужденность пообещал внести во встречу руководитель свердловского отделения «Деловой России» и параллельно глава одиозного коллекторского агентства «Центр долговой безопасности» Леонид Гункевич, который «разогрел» публику перед выходом главного спикера анекдотом про Ивана Повидлова и волос. Воспроизводить его мы не будем, поскольку он полон перистальтических подробностей, но как минимум Яндекс этот анекдот прекрасно знает.
Публика от анекдота покраснела, и, ободренный таким вступлением, на сцену поднялся сам виновник торжества. Он подключил свою презентацию, но показывать ее не стал: «Моя задача не презу отбухтеть, а ответить на вопросы, — задал Потапенко тон встрече. — Не как вчера, когда люди сидели за столиками, а я им говорил гадости непонятно зачем».

Спикер начал со своей коронной темы, которая принесла миллионы просмотров ролика с его речью на Московском экономическом форуме. А именно — с плачевной экономической ситуации в стране и неправильной политики в отношении бизнеса государственной власти.
Падение продаж, которое вы все видите, далеко не последнее. Потребители не только находятся в … [пятой точке человеческого организма], но и начали в ней обустраиваться. И если нам говорят, потерпите, нужно понимать, что терпеть нельзя, это не закончится: в стране происходят изменения. У людей остались потребности в еде, услугах, но требовательность их серьезно упала. Шизофрения экономических властей прогрессирует, черная дыра будет закручиваться все активней, ведь властям по-прежнему хочется отжать себе побольше.
Дмитрий ПотапенкоДмитрий Потапенко
бизнесмен, управляющий партнер Management Development Group
Бизнесмен пояснил, что отнюдь не считает позицию властей в отношении бизнеса непродуманной: по его мнению, ее можно назвать прагматически людоедской. «Они привыкли жрать из лохани бюджета, и меньше жрать они не будут», — заявил Дмитрий Потапенко. Чтобы предсказать действия власти, он посоветовал уральским предпринимателям научиться ставить себя на место власть предержащих, которым хочется продолжить свое обогащение, и они готовы делать это за счет всего, до чего дотянутся руки. «У них растут талантливые дети, все сплошь толстоморденькие 22-летние мальчики, которые управляют активами в 5-6 ярдов, куда нам до них», — съязвил спикер.

По прогнозам Потапенко, в ближайшие 5 — 7 лет экономическая парадигма России изменится, и руководство страны, лишившись нефтегазовых денег, начнет «поджирать» бизнес. «Им придется что-то делать, и не факт, что это будут позитивные действия. Например, можно сократить население на 40 млн человек, и будет у нас почти Дубай», — предположил один из вариантов развития ситуации бизнесмен. Отвечая на вопросы публики — уральских предпринимателей, интересующихся, как им дальше жить, — Дмитрий Потапенко дал более конкретный прогноз на будущее:
Спросу есть куда падать, и в ближайшее время он « замедлит падение», как любят говорить экономисты. Изменится структура спроса, она уже поменялась. Снизятся внутреннее содержание упаковки и потребительские свойства продукта. У нас та же самая упаковка замороженной продукции уже стала не 1 кг, а 850 грамм, внутрь мы теперь кладем больше зеленого горошка и брокколи, то есть, дешевых продуктов. И цена на товар растет. При этом потребитель готов к ухудшению! Он выбирает не качество, а ценник: нравится — не нравится, спи, моя красавица!
Дмитрий ПотапенкоДмитрий Потапенко
бизнесмен, управляющий партнер Management Development Group
Гость рассказал, что сам он никогда не опирался на средний класс, размытый в России до фрагментарного состояния. Лозунгом его компании Management Development Group всегда оставалась фраза: «В любом бизнесе выигрывают туалетная бумага и бананы». Как «Мерседес» привлекает покупателей за счет автомобилей S-класса, а зарабатывает на C, так и предприятие Дмитрия Потапенко наращивает обороты, штампуя одну за другой столовые для «офисов класса Г», то есть промышленных предприятий. Как ни парадоксально, самый нищий класс оказывается самым стабильным, ведь тем, кто уже сидит на дне, уже некуда падать, и экономические санкции их не касаются.

Слушателей интересовал и острый для каждого предпринимателя вопрос проверок — излюбленная тема Потапенко, который гордится своим умением профессионально расходиться с налоговой и другими ведомствами, являющимися по душу российского бизнеса:
У нас в стране нельзя заявлять инвестиции, особенно на федеральном канале. Потому что придут сразу. И бесполезно объяснять, что мы еще не заработали, им нужны ваши деньги прямо сейчас. Выручки еще нет, а уже плати! Мне рассказали, что так произошло с сетью « Елисей» в Екатеринбурге. Все потому, что у нас феодализм, опричнина! Всегда нужно заранее быть готовым к наезду.
Дмитрий ПотапенкоДмитрий Потапенко
бизнесмен, управляющий партнер Management Development Group
Отвечая на вопрос одного из молодых уральских предпринимателей, который осторожно осведомился, при какой сумме выручки компании становится лакомой приманкой для жадных коррупционеров, Потапенко просто рассказал свою историю. «Раньше ко мне приходили лейтенантики, теперь приезжают полканы на Крузачах. Нет планки, до которой вы не интересны представителям власти, все зависит от их упоротости. Мне тоже не нравится коррупция, но мы так или иначе принимаем в ней участие, потому что нам ее навязывают».
Как предприниматель, который ведет бизнес и в России, и за рубежом, Дмитрий Потапенко сравнил стиль ведения дел по эту и по ту сторону кордона. Главным отличием, по его словам, является функция государства, которого «там» в нашем понимании, вообще нет — настолько мало его влияние на дела компании. «Там мы девять лет не платим налоги, потому что занимаемся инвестициями. Только в России существует налог на инвестиции, такого нет больше нигде в мире, — похвастался предприниматель. — А если сдашь минусовую декларацию в России, тебя тут же вздрючат. Минимум, что тебе грозит — камералка, а может и ликвидация».
За рубежом наши компетенции никому не нужны. Мы не умеем работать с избалованным клиентом, потому что в России клиенту можно гадить на голову, и он все равно будет покупать. Что плохо в ведении бизнеса за рубежом? Ты там таджик, и всегда им останешься. А еще ты потеряешь своих детей. Для нас Винни Пух — это серенький медвежонок, который говорит очень умные вещи. А для них это будет желтое чмо в красных трусах. Вы не сможете поговорить, у вас будут разные ценности.
Дмитрий ПотапенкоДмитрий Потапенко
бизнесмен, управляющий партнер Management Development Group
Между тем, опасность хранения активов в России, по мнению выступающего, подтвердила история с Панамским архивом», которая лишь продемонстрировала: власти в стране не верят сами себе. «У нас осознанно пишутся законы, не коррелирующие друг с другом. Поэтому за границей по закону жить удобно, а у нас — невозможно. Я недавно читал интервью владельца Азбуки вкуса», он там рассказывает, что у них в год проходит по 400 проверок. Это по 2,5 в день! Это логика победившего Шарикова, которая говорит, что чем больше дрючишь — тем лучше, но это неправильная логика! Нашим правоохранителям не выгодна белая экономика, ведь им нужны правонарушения. И текущую ситуацию они создают осознанно. Поэтому в стране до 40% компаний — это черный и серый бизнес».

Описывая нынешнее положение бизнеса, Потапенко назвал его девяностыми лайт», когда самые оторванные представители банд друг друга уже постреляли, и остались менеджеры», действительно оказывающие бизнесу охранные услуги. Россель-то еще у власти? — поинтересовался московский гость. — Я присутствовал на заседаниях, где он говорил, что уралмашевские братки — это нормальные ребята, которым ставишь задачу, а они — делают».
Раньше мы сидели на нефтяной игле, сейчас оказались на нефтяном колу! Теперь нужно вкладывать ренту от продажи ресурсов с самоопределением. Нужно понять, какую роль мы играем на мировой арене, и вести захват внешних рынков. В 90-е мы и Китай были одинаковым говном. Но где сейчас Китай? Я помню, как Шеньчжень был занюханным городком, а сейчас там небоскребы и население 15 млн жителей. Есть ли у нас такие города? Их нет мы самые активные в мире недеятели.
Дмитрий ПотапенкоДмитрий Потапенко
бизнесмен, управляющий партнер Management Development Group
Вопросы зала все не иссякали, когда пинг-понг между слушателями и оратором перешел в политическую плоскость. Несмотря на 0,01 процент, на который Потапенко, по его собственным словам, участвует в политике, гостю пришлось признать — его семинар преследует своей целью не только обогащение спикера, но и «создание среды» — предпринимательского сообщества, которое может влиять на свою судьбу легальными методами. Так, бизнесмен и его соратники пытаются участвовать в законотворчестве, хотя до сих пор из 100 их инициатив воплощалось только две строчки.
Мы для власти — самый ненавидимый класс, но мы нужны, чтобы чистить ботинки и обслуживать челядь: должен же кто-то этим заниматься! Самый креативный класс у нас в стране — это чиновники, их задача со всего сдоить копеечку. Но когда нас спросят, что хорошего вы сделали — я покажу те две строчки, которые вошли в закон, и скажу, что это — все, что осталось от наших ста инициатив.
Дмитрий ПотапенкоДмитрий Потапенко
бизнесмен, управляющий партнер Management Development Group
В планах предпринимателя — создать «службу спасения», чтобы по телефону вроде 911 каждый бизнесмен, к которому внезапно пришла проверка, мог бы получить экстренную консультацию юриста. А еще — открыть «корпоративный университет», где россияне смогут научиться хитростям ведения дел в условиях конфронтации с властью.
Поделиться:

Срочные новости, фото и видео событий, очевидцами которых вы стали, сообщайте нам