ТОП-28 лучших курсов Product Manager: обучение онлайн, бесплатные и платные в 2024 году

1 место. Курс «Продакт-менеджмент от Skillbox»

Цена: 115 844 ₽ или рассрочка на 24 месяца – 4 827 ₽ / мес

Ссылка на сайт: https://skillbox.ru/course/product-management-2/

Научитесь создавать и развивать продукты, тестировать гипотезы и рассчитывать юнит-экономику. Освоите новую профессию с нуля и сможете устроиться на перспективную работу.

• Длительность – 5 месяцев
• Рекомендательные письма для успешных участников
• Практика на реальных кейсах
• Воркшопы от лидеров рынка.

Перейти на официальный сайт →

Кому подойдёт этот курс:

• Начинающим продакт-менеджерам
  На практике узнаете, как запускать продукты. Сможете стать востребованным специалистом и больше зарабатывать.
• Маркетологам, аналитикам, менеджерам по продажам
  Разберётесь в каждом этапе разработки от идеи до запуска. Расширите свои компетенции, займёте новое место в команде.
• Программистам
  Поймёте, как работать с продуктовой командой. Сможете отслеживать бизнес-метрики продуктов. Попробуете себя в роли продакт-менеджера.
• UX-дизайнерам
  Научитесь выводить собственные продукты на рынок и дорабатывать их. Сможете создавать масштабные и дорогостоящие проекты.

Чему вы научитесь:

• Проверять гипотезы
  Узнаете, как протестировать продукт еще до запуска и понять, понравится ли он клиентам.
• Анализировать пользователей и проводить CustDev
  Научитесь проводить интервью с пользователями, выявлять их боли и потребности. Сможете создавать востребованные продукты.
• Составлять бэклог и roadmap продукта
  Поймёте, как разработать максимально точный план создания продукта — с учётом важных функций, исследований и возможных ошибок.
• Исследовать конкурентов
  Научитесь анализировать рынок с помощью метода TAM-SAM-SOM. Узнаете, как определять успешные продукты и слабые места конкурентов.
• Разбираться в юнит-экономике и монетизации
  Сможете разработать выгодную финансовую модель продукта и уменьшить расходы на его запуск.
• Управлять командой по методологиям Agile и Scrum
  Сможете оптимизировать работу сотрудников и быстро создавать продукты, не жертвуя качеством.

Содержание курса:

Вас ждут вебинары, дополнительные материалы и практические задания на основе реальных кейсов.
23 тематических модуля, 90 видеоматериалов

1. Введение в продакт-менеджмент
   Узнаете, что такое продакт-менеджмент, какую роль играет продакт-менеджер в стартапах и крупных компаниях.
2. Навыки продакт-менеджера. Виды продуктов
   Поймёте, чем product manager отличается от product owner и project manager. Узнаете, какие soft- и hard- skills нужны продакт-менеджеру. Познакомитесь с разными видами продуктов и разберётесь, какие задачи они решают. Научитесь составлять карточки продуктов. Получите карту компетенций, карточку продукта, чек-лист «Первые 30 дней в компании».
3. Постановка целей
   Разберётесь, что такое продуктовые и бизнес- метрики и бэклоги. Узнаете, какие бывают цели в работе над продуктами. Получите чек-лист для брифинга руководителей.
4. Анализ продукта: конкуренты и рынок
   Научитесь анализировать конкурентов и рынок с помощью метода TAM-SAM-SOM. Узнаете, как определить модель монетизации для своих и чужих продуктов. Получите чек-лист по анализу конкурентов и рынка.
5. Продуктовая аналитика
   Поймёте, что такое клиентская воронка и как её рассчитывать. Научитесь исследовать сценарии поведения пользователей и определять проблемные места. Сможете использовать готовые отчёты и исследования по продукту в работе. Получите список вопросов для анализа клиентской воронки.
6. Анализ пользователей
   Узнаете, зачем анализировать поведение пользователей, и как исследования влияют на стратегию продукта. Научитесь проводить CustDev и составлять портрет клиента. Получите чек-лист для подготовки CustDev.
7. Бонус-модуль. Как найти идею продукта
   Научитесь искать и тестировать гипотезы, чтобы создавать востребованные продукты.
8. Бонус-модуль. CJM+CX
   Поймёте, как составлять путь клиентов (CJM). Научитесь анализировать боли пользователей и искать точки роста продукта, чтобы развивать его.
9. Бонус-модуль. Продуктовые фреймворки + Design Thinking
   Узнаете, что такое продуктовые фреймворки и поймёте, для чего они нужны. Познакомитесь с методологией Lean Design Thinking.
10. Метрики продукта
    Разберётесь, как определять ключевые метрики с учетом бизнес-целей и исследований по продукту и пользователям.
11. Юнит-экономика
    Узнаете, что такое юнит-экономика и сможете её рассчитывать. Получите таблицу с формулами под расчет юнит-экономики.
12. Бонус-модуль. P&L и ключевые финотчётности
    Поймёте, в каких финансовых отчётах должен разбираться продакт-менеджер. Научитесь делать отчёт о прибыли и убытках (P&L).
13. Бонус-модуль. Поиск инвесторов
    Узнаете, где искать инвесторов для стартапов и как правильно презентовать идеи проектов.
14. Roadmap и стратегия развития продукта
    Научитесь строить дорожные карты продуктов (roadmap) и эффектно презентовать их перед руководством и коллегами. Получите шаблон дорожной карты, списки вопросов для создания roadmap и для подготовки к защите презентации перед руководством.
15. Бэклог и скорринги задач
    Поймёте, как делить крупные задачи на части и правильно выставлять приоритеты.
16. Продакт-менеджер в командных процессах
    Познакомитесь с ролью продакт-менеджера в командной работе. Научитесь оценивать участников проекта, взаимодействовать с заказчиками и брифовать их. Получите чек-лист по проведению встреч.
17. Бонус-модуль. А/В-тесты и эксперименты
    Узнаете, что такое A/B-тесты и как поставить коллегам задачу на тестирование.
18. Бонус-модуль. UX
    Познакомитесь с кейсами использования UX-дизайна в управлении продуктами. Научитесь ставить задачи дизайнерам по разработке или улучшению UX-показателей продукта.
19. Бонус-модуль. Growth Hacking
    Поймёте, как компаниям расти с помощью методологии Growth Hacking, познакомитесь с её техниками и инструментами. Узнаете, как популярные сервисы применяют Growth Hacking.
20. Поиск работы
    Научитесь составлять резюме и правильно оценивать вакансии. Узнаете, где искать работу и как готовиться к собеседованиям. Получите чек-лист по поиску релевантного работодателя.
21. Бонус-модуль. Интервью на английском
    Узнаете об особенностях работы в иностранных компаниях. Поймёте, как готовиться к собеседованиям на английском языке.
22. Путь развития продакт-менеджера
    Познакомитесь с перспективами развития продакт-менеджера. Научитесь ставить цели и планировать свою карьеру.
23. Итоговый проект
    На основе брифа от реального заказчика улучшите существующий продукт или сформируете бизнес-модель для запуска нового. Успешные пользователи получат рекомендательные письма, которые помогут быстрее устроиться на работу.

Спикер (учитель/преподаватель) курса – Алексей Арефьев
Chief Product Officer в «Столото»
Работал Product Owner в Tele2, на онлайн-платформе «Москва 24», развлекательной платформе на базе радиостанций «ЕМГ».

Отзыв о курсе Product Manager:

Дмитрий Голюк
«Для меня это был огромный опыт. Очень благодарен куратору Марии — она постоянно меня поддерживала и мотивировала. Теперь планирую применять полученные знания в работе и своих проектах.
Курс было очень удобно проходить: видео выложены в записи на платформе, а практические задания я выполнял в свободное время.
Огромное спасибо! Думаю, буду ещё возвращаться к курсу по управлению продуктом и другим курсам Skillbox.»

Сертификат Skillbox
Подтвердит, что вы прошли курс, и станет дополнительным аргументом при устройстве на работу.

Плюсы курса:

• Обучение на практике
• Полноценная программа обучения

Минусы курса:

• Не найдено

Подробнее о курсе Product Manager →

2 место. Курс «Факультет продакт-менеджмента от GeekBrains »

Цена: Рассрочка до 36 месяцев – от 4 143 ₽ / мес

Ссылка на сайт: https://gb.ru/geek_university/product-management

Вы пройдете на практике путь от генерации идеи до запуска своего IT-продукта. Во время обучения будете управлять командой разработчиков и дизайнеров.

• 14 месяцев, 2 занятия в неделю
• Диплом, проект в портфолио
• Трудоустройство после обучения.

Перейти на официальный сайт →

Программа обучения:

Продуктовый менеджмент

1. Введение в продакт-менеджмент
   Узнаете, кто такой продакт-менеджер, его обязанности и задачи, что такое продукт и его отличие от проекта, виды продуктов и их отрасли и как должен развиваться IT-продукт.
2. Бизнес-модель
   Освоите Lean canvas для простого и наглядного описания продукта, научитесь анализировать рынок и поймете, что такое product market fit. Научитесь выбирать модели монетизации продукта и использовать шаблоны базовых бизнес-моделей.
3. Soft skills
   Узнаете, что такое EQ и как его развивать. Вы рассмотрите конкретные ситуации, с которыми сталкивается менеджер в своей работе, и модели поведения, чтобы решать конфликтные ситуации.
4. Работа с гипотезами
   Познакомитесь с процессом генерации гипотез, их основными подвидами и поймете, как их приоритизировать.
5. Продуктовые исследования
   Узнаете, что такое Customer Development, научитесь проводить продуктовые исследования и поймете, какие боли есть у вашего клиента. Узнаете о количественных исследованиях и методах определения стоимости вашего продукта для клиента.
6. Итоги четверти
   Поймете основы продакт менеджмента, сформируете видение и бизнес модель по своему продукту, сформируете список гипотез и проверите их, проводя проблемные интервью, построите Customer Journey Map для вашего продукта.

MVP

7. Маркетинг
   Узнаете основы продвижения продукта и попрактикуетесь разрабатывать рекламные кампании. Научитесь разрабатывать стратегию продвижения и детальный медиаплан привлечения трафика, познакомитесь с понятием “Партизанский маркетинг” и начнете применять этот способ на практике.
8. MVP: подготовка к созданию
   Начнете проходить полный путь проектирования и запуска продукта: от формирования гипотез до запуска MVP и оценки результатов.
9. Прототипирование и дизайн для MVP
   Разберетесь в базовых инструментах проектирования и соберете первый прототип. Начнете формировать насмотренность в дизайне и изучите основные правила, которые можно будет применить в первой версии своего продукта.
10. MVP: тестирование и выводы
    Завершите процесс формирования MVP и запустите готовый проект.
11. Сбор данных и Unit-экономика
    Разберетесь в целях и возможностях аналитики, научитесь выстраивать процессы для правильного принятия решений и коммуникации с аналитиком, научитесь разметке событий в продукте и сможете считать Unit-экономику
12. Итоги четверти
    Получите готовый MVP продукта, с правильной юнит-экономикой, который можно продвигать в различных маркетинговых каналах.

Работа с командой

13. Работа с командой
    Узнаете, как сформировать эффективную команду и развивать её, организовать продуктивную работу, правильно ставить цели и достигать их.
14. Мобильная разработка
    Вы поймете отличия разработки мобильного приложения, изучите особенности работы с Appstore и Google Play.
15. Soft skills
    Продолжите совершенствовать гибкие навыки, которые необходимы независимо от отрасли.
16. Аналитика
    Продолжите разбираться в особенностях использования данных для улучшения продуктов и формирования гипотез.
17. Итоги четверти
    Умение использовать аналитические инструменты для работы с продуктом: АБ-тестирование, работа с метриками и т. д. Прокаченные навыки работы с командой разработки (в т.ч. изучение особенностей мобильной разработки).

Привлечение инвестиций. Карьера

18. Финансы
    Научитесь считать бизнес-кейсы, которые часто предлагают работодатели на собеседованиях. Разовьете необходимые компетенции, чтобы презентовать себя и продукт.
19. Карьера
    Сможете оформить резюме, потренируетесь проходить собеседования.
20. Привлечение инвестиций
    Узнаете, как привлекать инвестиции, какие акселераторы есть в России и за рубежом, потренируетесь питчить свои продукты.
21. Итоги четверти
    Научитесь рассчитывать долгосрочные бизнес-кейсы для продукта, изучите способы привлечения инвестиций, сформируете резюме и подготовитесь к собеседованию.

Предметы с индивидуальным выбором даты старта

22. Основы Jira и Confluence

• Обзор курса
• Задачи в Jira
• Фильтры и дашборды в Jira
• Организация работ в Jira по гибким методологиям
• Дорожные карты в Jira
• Пространства, страницы и их иерархия в Confluence
• Базовые макросы
• Наиболее используемые макросы. Часть 1
• Наиболее используемые макросы. Часть 2
• Наиболее используемые макросы. Часть 3
• Демонстрация возможной библиотеки

23. Генерация идей для создания и улучшения продуктов

• Погружение
• Фокусировка
• Генерация идей
• Оформление презентации

24. Английский для IT-специалистов

• IT resume sample
• Job interview: questions and answers
• Effective teams
• Workplace communication
• Business e-mails
• Requirement specifications (SRS)
• Stand-up meetings
• Deadline
• Challenge
• Start up.

Вас обучают лучшие эксперты

Завершинский Станислав | Founder и CEO CommTrade, CFO/CIO Deep.Movie.
В настоящее время основатель и CEO стартапа в сфере технологий торговли сырьевыми продуктами (B2B SaaS на рынке США и РФ). А также инвестиционно-финансовый директор стартапа в сфере технологий киноиндустрии. Привлекал успешные раунды от бизнес-ангелов и фонда в США, проходил акселераторы в США и ЕС.

Быканов Иван | Product Lead, Partner Growth | Ecwid
В продакт менеджменте с 2016 года. Работал в финтех проекте Space307, маркетплейсе, ориентированном на Американский рынок, Inssense и ЦИАН. Опыт работы в этих компаниях позволил аккумулировать в себе знания, актуальные и для b2b, и b2c проектов. Для компаний и команд от 3 человек до 1000+

Кардумян Тамара | Сhief Operating Officer в Travel стартапе
Более 7 лет опыта в проектном и продуктовом управлении, в том числе на позиции директора проектов и руководителя проектного офиса. Вела проекты для Правительства Москвы, МинКульта, Синара Групп, SAP, ЧТПЗ, МиГ и др. Обладатель международного сертификата по управлению проектами PMP (Project Management Professional). Ex Product Owner в Сбере, COO в Travel стартапе.

И др.

Наши студенты достигают успеха:

Галина Баркар
Продакт-менеджер в Mail.ru Group
«Программа факультета продакт-менеджмента — это подробная, продуманная до мелочей инструкция освоения новой профессии. Проверено лично 🙂
Ровно 2 года назад я решила попробовать новый для себя формат обучения и мой выбор остановился на онлайн университете GeekBrains. На тот момент я искала программу по продакт-менеджменту, так как хотела углубиться в знания по созданию продукта. Мой основной критерий при выборе – продуманная и подробная программа с топовыми преподавателями индустрии.
Программа продакт-менеджмента в GeekBrains полностью покрыла мои потребности и даже больше – в конце меня ждала кросс функциональная стажировка, где я смогла применить всю полученную теорию и практику на опыте. И как итог моего обучения – сейчас я работаю продакт-менеджером в Mail.ru Group.»

Вы получите диплом о профессиональной переподготовке и электронный сертификат, которые можно добавить в портфолио и показать работодателю.

Подробнее о курсе Product Manager →

3 место. Курс «Профессия Product Manager от SkillFactory »

Цена: Рассрочка на 12 месяцев – 10 450 ₽ / мес

Ссылка на сайт: https://skillfactory.ru/product-manager-pro

• Формат: онлайн.
• Длительность – 12 месяцев.
• Персональный сертификат о прохождении курса.

Перейти на официальный сайт →

Для кого курс?

• Начинающий product-менеджер
  Для тех, кто уже начал путь product-менеджера и хочет окрепнуть в профессии.
  Структурируйте свои знания. Решайте рабочие задачи вместе с экспертами. Усиливайте портфолио знаковыми кейсами. Растите.
• Хотите стать менеджером продукта
  Для тех, кто переходит в продакт-менеджмент из смежных профессий. Старт с нуля.
  Студенты получают практические навыки в безопасной среде. Личный наставник, портфолио из настоящих кейсов, уверенная перспектива трудоустройства.
• Не product-менеджер, но нужны навыки в работе
  Для тех, кому важно получить знания управления продуктом.
  Глубоко погрузитесь в продакт-менеджмент. Овладейте продуктовым мышлением. Применяйте навыки на практике.

Система поддержки во время обучения:

Координатор
Составит расписание, отследит прогресс, подскажет выход из нештатной ситуации. Найдет решение во что бы то ни стало.

Ментор
Ваш главный союзник. Его цель — сделать из вас настоящего продакта. Проводит занятия в прямом эфире, отвечает на все волнующие вас вопросы. Поможет найти лучшие решения. Поддержит в минуты сомнений.

Специалисты техподдержки
На связи ежедневно с 10:00 до 22:00. Ответят на любой технический вопрос в течение часа.

Ведущий преподаватель – Александра Клименко
Предприниматель и менеджер цифровых продуктов. Автор проекта «Нормально делай, нормально будет» (телеграм и радио Медиаметрикс) и сооснователь simulator.skillslab.center

И другие опытные эксперты-практики.

Программа курса:

Основной блок модулей
На этом этапе вы закладываете фундамент навыков продакт-менеджера.

1. Погружение в профессию
2. Создание продукта
   Полное описание нового или уже действующего продукта. Работа с инструментом value proposition canvas. Вычисление ценности продукта. Изучение кейсов mvp. концепт lean development. Проверка жизнеспособности продукта без миллионных вложений в тестирование.
3. Работа с гипотезами
   Формулирование и генерация гипотез. 4 метода приоритезации. Выбор методики на основе реальной ситуации.
4. Исследования
   Виды исследований. Выбор типа исследований. Интервью — custdev.
5. Основы юнит-экономики
   База юнит-экономики. Определение плечей метрик в воронке привлечения.
6. Основы SQL
   База знаний об SQL-запросах на примере metabase.
7. Аналитика продукта
   Составные части пирамиды метрик. Работа с фреймворком выбора метрик. Когортный анализ и А/В-тестирование. Известные и работающие аналитические системы.
8. Проектирование продуктов
   Использование фреймворков в проектировании. Разработка рабочего прототипа в figma.
9. Разработка продукта
   Базовые знания разработки. Основы сетевых технологий. Составление Т З для разработчиков.
10. Маркетинг продукта
    Анализ маркетинговых программ конкурентов. Выработка собственной стратегии. анализ маркетинговых методик лестницы Бена Ханта. Схема разработки креативов.
11. Карьера продакт-менеджера
    Навык составления работающего резюме. Формирование рабочего портфолио. Консультация HR-специалистов, специализирующегося на рынке продакт-менеджеров.

Блок «Трамплин»
Сектор модулей, разработанных для ускорения профессионального роста студентов с уровня junior до middle.

12. Продуктовые процессы
    Настройка и отладка рабочих процессов внутри команды.
13. Продуктовая аналитика
    Подсчет метрик, анализ данных. Фильтрация и сборка когорт из талиц. Визуализация в Tableau.
14. SOFT-SKILLS
    Навыки управления командой разработки продукта. Алгоритмы решения конфликтных ситуаций.
15. Работа со стейкхолдерами
    Управление ожиданиями стейкхолдеров. Выстраивание эффективных отношений по вертикали.
16. Стратегические решения по продукту
    Дорожная карта продукта. Анализ рынка с помощью отличных друг от друга методик. База стратегического маркетинга.

Выпускной модуль
Питчинг продукта. Работа над презентацией. Защита проекта и работа с возражениями потенциальных работодателей.

+ Бонусные модули

+ Стажировка с наставником
Старт собственного проекта под наблюдением опытного продакта. Сбор команды, распределение ролей, запуск работающего продукта.

Подробнее о курсе Product Manager →

Курс «EdTech Product manager от Нетология»

Цена: 260 000 ₽ или рассрочка на 24 месяца – 10 833 ₽ / мес

Ссылка на сайт: https://netology.ru/programs/edtech-product-manager

Освоите востребованное направление product-менеджмента в сфере образования.
Сможете создавать нужные рынку продукты и руководить ими.

• 11 месяцев
• Вебинары, лонгриды, задания с проверкой
• Диплом о профессиональной переподготовке.

Перейти на официальный сайт →

Кому подойдёт курс:

• Продюсерам и методистам, чтобы получить нужные навыки и вырасти в карьере.
• Менеджерам продуктов, которые хотят понять, как устроено обучение изнутри и работать в сфере образования.
• Стартаперам и руководителям, чтобы более эффективно управлять образовательными продуктами.

Чему вы научитесь:

• Создавать образовательные продукты
  Курсы, e-learning мобильные приложения, LMS-системы
• Управлять продуктом
  Оценивать продуктовые и коммерческие метрики, формулировать УТП продукта и определять стратегию масштабирования
• Управлять клиентским опытом
  Проводить custdev-интервью, анализировать образовательные треки внутри своего продукта
• Разбираться в основах педагогического дизайна
  Ориентироваться в форматах обучения и законодательстве в сфере образования.

Программа обучения:

475 часов теории и практики
Освоите все этапы жизненного цикла продукта, получите навыки для эффективного взаимодействия с командой и управления проектами. Этого достаточно для начала работы продактом.

1. Введение в профессию
   Познакомитесь с профессией, узнаете, что должен знать и уметь продакт-менеджер от junior до senior

• Вводное занятие
• Цифровая грамотность
• Погружение в профессию
• Что должен знать и уметь продакт-менеджер от junior до senior
• Нетворкинг.

2. Основы продуктовой методологии: Lean подход и Customer development
   Научитесь формулировать идеи и гипотезы продукта, сможете правильно их проверять и создавать MVP продукта.

• Что такое продукт. Этапы развития продукта, методы поиска и валидации идей. Воркшоп
• Customer development
• Создание MVP
• Цикл проверки гипотез HARDI
• Как понять, когда пора переходить от MVP к продукту и составлять модель Lean Canvas

3. Исследования рынков, продукта и аудитории
   Освоите инструменты анализа рынка, конкурентов и целевой аудитории, научитесь создавать CJM продукта

• Анализ, сегментация и портретирование ЦА
• Анализ рынка и конкурентов
• Продуктовый анализ сайта
• Разработка CJM

4. Управление продуктом на основе финансовых показателей
   Сможете получить и закрепить навык использования финансовых моделей (юнит-экономика, P&L) для управления продуктом: планирования, анализа текущего состояния и принятия решений на основе финансовых показателей.

• Основы юнит-экономики
• Юнит-экономика для продакт-менеджера
• P&L и критерии учёта статей расходов и доходов
• Контрольная работа. Практикум по моделированию

5. Продуктовая аналитика
   Узнаете, зачем нужен дизайн пользовательского опыта и как его эффективно использовать для роста конверсии по продукту.

• Роль дизайна в жизненном цикле продукта
• Основные этапы работы над продуктом
• Эффективность продуктовой работы
• Домашнее задание и обратная связь по дизайну
• CJM: визуализируем путь клиента
• Прототипы и их тестирование
• Прототипы. Практика

6. Создание IT-продукта без кода
   Узнаете, где и зачем применяются no-code-инструменты. Разберётесь, чем они отличаются и какие у них особенности. Научитесь работать с Tilda, Airtable, Chatforma, Glide, Adalo, Integromat, Bubble, а также писать техническое задание разработчикам.

• Введение в разработку no-code
• Обзор no-code инструментов
• Лендинг с помощью no-code
• Базы данных с помощью no-code
• Чатбот с помощью no-code
• Мобильное приложение с помощью no-code
• Интеграции и бизнес-процессы
• Разработка в Bubble
• Вебинар с ответами на вопросы.

7. Гибкие методологии управления проектами
   Научитесь различать подходы «управление рисками» и «ограничение рисков». Узнаете, как выстраивать триаду уровней от целеполагания через команду к продукту. Сможете управлять бэклогом продукта.

• Управление списком работ в условиях постоянных изменений
• Создание беклога продукта и управление списком работ в условиях непрерывных изменений
• Создание непрерывного потока работ и карты потока ценностей
• Формирование структуры команды под задачи заказчика, определение списка специалистов и требований к ним
• Основы Scrum
• Игра getKanban
• Особенности управления проектами в ИТ
• Принципы делегирования
• Как подготовиться к презентации своего продукта или проекта.

8. Soft skills для продакт-менеджера
   Разберётесь, почему возникают конфликтные ситуации и как их можно избежать. Научитесь решать конфликты с помощью отработанных технологий и моделей поведения. Сможете использовать креативные методики для эффективного принятия коллективных решений.

• Адаптивность к изменениям
• Как принимать решения
• Проактивный подход к рабочим задачам
• Решение конфликтных ситуаций
• Коллективное принятие решений, креативные методики
• Презентация продукта или проекта. Самопрезентация

9. Стратегия управления продуктом
   Научитесь определять стратегию и грамотно использовать её на протяжении всего жизненного цикла продукта.

• Работа с бэклогом и техники приоритезации фичей
• Построение roadmap продукта и стратегическое планирование
• Работа с циклами технологий
• Growth hacking: кратный рост продукта
• Процессы в продуктовой команде и взаимодействие с разработкой и маркетингом
• Как работать со стейкхолдерами и продакт-оунерами
• Как искать инвестиции в свой продукт
• Как давать конструктивную обратную связь. Результативная работа с критикой

10. Интенсив: работаем над продуктовыми кейсами
    На реальном кейсе от работодателя потренируете все полученные на курсе навыки, сделаете реальный проект, который сможет дополнить ваше портфолио

• Обсуждение практического кейса и задач
• 8 рабочих встреч команд
• Финальная встреча, подведение итогов

11. Карьерное планирование
    Научитесь составлять резюме для новой профессии, писать сопроводительные письма и уверенно проходить собеседования.

• Составление резюме: как поменять сферу, используя опыт предыдущих компаний?
• Отработка навыков составления резюме
• Карьерное консультирование.

12. Итоговый проект
    Под руководством преподавателей разработаете концепцию продукта и защитите её перед экспертами и одногруппниками.

Специализация:

13. Введение в управление технологичным продуктом
    Узнаете, какие направления есть в Tech и в чём особенность EdTech-продуктов.

• Направления в Tech и особенности EdTech-продуктов

14. EdTech: особенности отрасли
    Узнаете о специфике EdTech-отрасли и трендах рынка. Получите представление о законодательстве в образовании. Поймёте, как учатся люди и почему важно учитывать потребности и мотивацию студентов.

• EdTech: специфика отрасли и тренды рынка
• Законодательство России в образовании
• Особенности процесса обучения. Педагогический дизайн
• Мотивация к обучению
• Продуктовый подход в образовании

15. Создание EdTech-продукта
    Создадите концепцию EdTech-продукта. Пройдёте шаги от рождения идеи до сбора аналитики и работы с пользователями готового продукта.

• Подготовка к созданию EdTech-продукта: от идеи к ценностному предложению
• Проведение customer development и создание MVP
• Работа с гипотезами
• Метрики EdTech-продукта
• Бизнес-моделирование
• Продуктовая команда в EdTech
• Создание программы курса или описания продукта
• Маркетинг продукта
• Аналитика продукта и сбор обратной связи
• Забота о пользователях своего продукта
• Работа над улучшением продукта.

Дипломный проект
Разработаете стратегию EdTech-продукта.
Под руководством преподавателей создадите стратегию образовательного продукта и защитите её перед экспертами и одногруппниками. Получите обратную связь от экспертов.

Преподаватели курса

Андрей Григорьев
Сооснователь и генеральный директор GetShop.TV. Консультировал более 100 стартапов. Победитель Telecom Idea от МТС, Go to AdTech

Павел Гиоргобиани
CMO в IndaSpace, co-founder в Stakero. 5 лет в продуктовом маркетинге. Автор Telegram-канала «Продуктовый маркетинг»

Артём Чистяков
Head of product analytics, Banki.ru. Занимается веб-аналитикой более 10 лет. Работал в РБК, Rambler и Axel Springer Russia

Никита Наумов
Соосователь и СРО бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ «Академия #безкода». Его продукты получили 2 премии Рунета и 3 премии «Большая цифра»

Константин Белов
Директор проектов, РТ Лабс.
Руководит проектами с 2011 года. Экс-директор по развитию бизнеса в «Совете по товарным рынкам».

И др.

Вашу квалификацию подтвердит диплом о профессиональной переподготовке.

Подробнее о курсе Product Manager →

Курс «Product Manager IT-проектов от OTUS»

Цена: 60 000 ₽

Ссылка на сайт: https://otus.ru/lessons/product-manager/

Все необходимые навыки для работы Product Manager-ом.

• Длительность обучения: 5 месяцев
• Формат: онлайн.

Перейти на официальный сайт →

Для кого этот курс?

• Для начинающих Product менеджеров.
  Вы систематизируете свои знания и откроете для себя множество инсайтов, которые накопились у экспертов курса за многолетнюю практику.
• Для разработчиков и других IT-специалистов, которые хотят перейти в управляющую должность.
  Вы получите недостающие стратегические навыки, с которыми сможете создавать действительно полезные продукты.
• Для предпринимателей, маркетологов, аналитиков, дизайнеров и каждого, у кто хочет воплотить свой IT-стартап.
  Вы научитесь конкретизировать и проверять жизнеспособность идеи без лишних расходов, просчитаете ее экономику и доведете до работающей бизнес-модели. В сообществе OTUS мы поможем вам найти разработчиков среди студентов, которые будут реализовывать MVP вашего продукта в качестве проектной работы на своем курсе.

Особенности курса:

• Запуск продукта «с нуля»: от идеи до реализации
• Создание MVP продукта с командой программистов-выпускников OTUS.
• Кейсы из 6 IT-компаний: OZON, Яндекс, Avito, Booking, Tinkoff, TransferWise.

Вы освоите и закрепите на практике весь путь разработки IT-продуктов, разработаете MVP своего проекта и подготовитесь к прохождению собеседований. После обучения вы сможете претендовать на позицию Product manager.

С поддержкой преподавателей вы:

• Придумаете идею и протестируете спрос
• Создадите макет и проведете UX-исследование
• Соберете аналитику
• Рассчитаете unit-экономику
• Проведете проверку гипотез
• Реализуете MVP с реальной командой разработчиков из выпускников и студентов OTUS.

Программа курса:

1. Проектируем продукт

• Роль продакт менеджера. Продуктовое мышление
• Работа с продуктовыми гипотезами: как сформулировать, приоритизировать и организовать
• Конкурентный анализ
• Продуктовая стратегия

2. CustDev, проверка гипотез и создание макета продукта: как создавать продукты, которые купят

• Зачем CustDev? Создание сценария интервью.
• Создание макета продукта и UX-исследование. И онлайн-консультация по работе над продуктами
• Практикум проведения интервью. Часть 1: интервью между участниками группы
• Формулировка сегмента и ЦА продукта и интервью. Практикум проведения интервью. Часть 2
• CJM, User Story, JTBD: инсайты и улучшения продукта, как это делают в Яндексе и OZON.
• CJM, User Story, JTBD: практическое занятие
• Количественные и качественные исследования (custdev, UX-интервью, дизайн-спринты)

3. Управление продуктом на основе данных и метрик

• Обоснование продукта на основе исследований и метрик. Product/market fit и retention
• 20+ главных метрик продукта, которые точно собирает Facebook, Amazon, Ozon, Яндекс.Деньги. Часть 1
• Технический анализ метрик: основы статистики и характеристики метрик. Часть 1
• Технический анализ метрик: основы статистики и характеристики метрик. Часть 2
• Онлайн-воркшоп “Как анализировать метрики” по реальным дашбордам компаний

4. Экономика продукта

• Маркетинговые каналы, объем рынка
• Пути монетизации продуктов
• Финансовые модели в работе продакт-менеджера
• Когортный анализ и LTV
• UNIT-экономика продукта
• Онлайн-консультация по работе над продуктами

5. Управление продуктовой разработкой

• Как превращать продуктовые гипотезы в задачи. MVP и HADI-циклы. MVP опыт Dropbox, AirBnb.
• Гибкие методологии (Agile)
• Приоритезация задач разработки. Декомпозиция и груминг
• Как проводить А/Б-тесты: формулировка гипотезы, проведение, интерпретация результатов
• Практика проведения А/Б-тестов: готовим для реального продукта и для продуктов из своей работы
• Процессы в команде разработки, управление конфликтами
• Как взаимодействовать с маркетологами и SEO-специалистами и решить свои продуктовые задачи
• Обратная связь и NPS пользователей
• Практика анализа данных для продакт менеджеров

6. Внедрение, улучшение и рефлексия

• Тексты и прототипирование
• Чек-лист и правила раскатки нового продукта
• Коммуникация по поводу запуска: клиенты, PR, внутренние коммуникации
• Управление рисками
• Мониторинг и устойчивость продукта
• Разбор кейсов: что бы вы сделали?
• Готовим презентацию продукта: лайфхаки, кейсы и работа с возражениями

7. Дипломная работа. Бонусные уроки

• Лайфхаки становления продактом. Несколько слов суровой реальности продакта, уровне жизни и перспективах
• Онлайн-конференция с историями о лучших киллер-фичах и самых серьезных провалов от преподавателей и менторов курса
• Защита продуктов перед руководителями программы и экспертами
• Лайфхаки трудоустройства, пробные собеседования.

Выпускной проект
Во время обучения вы:

• подготовите к запуску 1-2 собственных продукта;
• реализуете MVP вместе с командой разработчиков из числа выпускников OTUS (лучшие работы, по желанию);
• проработаете от 4 до 20 кейсов из реальных проектов: OZON, Яндекс.Деньги, Litres, TransferWise.

Преподаватели:
Эксперты-практики делятся опытом, разбирают кейсы студентов и дают развернутый фидбэк на домашние задания.

Сергей Колосков
Product Manager в OZON
Руководитель программы
Запустил более 400 продуктов, повысивших бизнес-показатели и продуктовые метрики в OZON, LitRes, IBS. Успешный продуктовый консалтинг в 15 продуктах, в том числе Мегаплан, IBS, Интерфакс, FriendWork. Ведет telegram-канал Fresh Product Manager (более 2000 подписчиков).

Елена Чернышева
Руководитель продукта Яндекс.Шеф
Преподаватель
«По образованию математик – программист. Работаю с b2c и b2b продуктами более 10 лет. Ранее в Яндексе занималась развитием b2c направлением Яндекс.Недвижимости и Яндекс.Карт. До этого около 5 лет работала с b2b продуктами для FMCG производителей.»

Кристина Курдюмова
Product marketing manager (stream B2B) в Rutube, ex-МТС, Smart University, Юнистрим, ProductHub
Преподаватель
Более 3 лет в качестве product manager. Cферы – EdTech, AI, Media, FinTech. Эксперт акселератора ВШЭ, курсов OTUS, Product Star. Основала агентство, где помогает компаниям принять решение о целесообразности вывода продукта на новый рынок.

Павел Аксёнов
Директор по продукту в zdravcity.ru
Преподаватель
Опыт управления продуктами и проектами – более 6 лет. Работал хедом продукта в Mail.ru Group, хедом PMO в Ozon и Yandex.

После обучения вы заберете с собой полный комплект обучающих материалов: видеозаписи всех вебинаров, презентации к занятиям и получите сертификат о прохождении курса.

Отзывы студентов о курсе продакт-менеджера:

Алексей Лазарев
«У меня была цель структурировать свои знания, как продукт менеджера. Программа курса мне помогла, так же было интересно узнать реальные кейсы от преподавателей курса. У меня не было цели запустить свой продукт, поэтому часть заданий курса прошла мимо меня. Но то, что курс описывает практически все активности продукта от появления гипотезы, до ее проверки и запуска — это здорово. Уже советовал курс знакомым, у которых был запрос на подобные курсы.»

Кочнев Александр
«Работаю программистом. Ранее я уже проходил курс на ОТУС Python-разработчик. Ваш подход мне близок, поэтому был уверен, что изучать product-managment пойду обязательно к вам В OTUS мне нравятся живые вебинары от реальных практиков. Преподаватели не пытаются строить иллюзии, говорят, как есть, делятся реальным опытом. Я остался работать на прежней работе, так как смена компании не была изначальной целью при поступлении на курс. Курс позволил мне окунуться в новую сферу, поучаствовать в разработки продукта на разных стадия, что значительно расширило мой кругозор, что в том числе поможет мне при работе на текущей должности программиста.
Спасибо всем преподавателям за такой классный курс, вы лучшие! Самое главное — это ваш вклад в таких как мы, благодаря вам мы будем делать (или хотя бы стараться делать) продукты лучше, чем мы это делали до курса. Мир станет лучше, удобнее и более юзерфрендли. Ура! :)»

Подробнее о курсе Product Manager →

Курс «Executive Product Management от Яндекс Практикум»

Цена: 600 000 ₽

Ссылка на сайт: https://practicum.yandex.ru/executive-product-management/

Продуктовый подход как стратегия и практика. Анализируем бизнес-модель, повышаем устойчивость бизнеса в условиях неопределенности.

• Длительность: 4-5 месяцев.

Перейти на официальный сайт →

Курс для вас, если Вы:

• Хотите научиться лучше убеждать руководство или инвесторов
• Ищете, как оптимизировать бизнес-модель в кризисный период
• Принимаете решения на уровне бизнес-модели
• Хотите быстро перестроить команду для решения новых задач
• Сталкиваетесь с сопротивлением, когда внедряете изменения
• Нуждаетесь в приоритезации ресурсов для стабилизации бизнеса.

Что вы получите?

• Развитие продуктового мышления
  Перейдете от операционного управления продуктом к стратегическому. Научитесь учитывать долгосрочные цели бизнеса, определять тренды рынка, выстраивать продуктовую культуру во всех подразделениях компании.
• Улучшение навыков коммуникации
  Усовершенствуете умение презентовать продуктовую стратегию CEO или инвестору. Научитесь аргументированно убеждать и давать развивающий фидбек сотрудникам.
• Усиление команды
  Обновите карту развития членов команды так, чтобы она совпадала с продуктовой стратегией. Вовлечёте команду в проектирование изменений.
• Инструменты стабилизации бизнеса
  Вся учеба в программе ведется вокруг ваших продуктов. Вы проанализируете свою продуктовую линейку, рыночный контекст – на их основе сформулируете шаги по оптимизации бизнеса.
• Обновление бизнес-модели
  Вы построите дорожную карту пошаговых изменений бизнес-модели. В финале вы презентуете ее, защитите и получите обратную связь от экспертов программы — действующих CDTO.
• Теплое комьюнити
  Общение с профессионалами схожего уровня и с похожими целями. Они поделятся опытом и знаниями и помогут в решении сложных задач.

Вам будут помогать эксперты:

Сергей Тихомиров
Head of product, Яндекс Практикум

Николай Верховский
Исполнительный директор Центра цифровой трансформации

Олег Левчук
Ex-Head of GEO, Яндекс

Дмитрий Степанов
Директор по новым продуктам, Яндекс

Андрей Кругляк
СРО, Yandex Go

Татьяна Умряева
Ех-Директор сервиса Яндекс Маркет.

И др.

Программа курса:

1. Освоение позиции Product Executive

• Сформируете понимание своей позиции Product Executive
• Научитесь описывать БМ продуктовых линеек/компании
• Научитесь оценивать эффективность бизнеса
• Сможете определить болевые точки бизнес-модели и ее ограничения as is
• Проаудируете долгосрочные и среднесрочные цели компании
• Поймете, как адаптировать бизнес-модель в условиях неопределенности

2. Анализ ситуации и мышление на уровне бизнес-модели

• Научитесь идентифицировать тренды индустрии и рынка, идеи для перезапуска бизнес-моделей
• Научитесь вычленять те тренды, которые сможете использовать в своей компании
• Научитесь интегрировать тренды в бизнес-модель и использовать их для трансформации и сохранения устойчивости бизнеса
• Научитесь работать с возможностями и рисками в долгосрочной перспективе, вовлекать команду в регулярную работу с трендами

3. Редизайн бизнес-модели. Коммуникация изменений и питчинг

• Сформируете системный подход к генерации идей
• Сформулируете способы перехода на новую БМ
• Научитесь выбирать стратегии коммуникации продуктового видения с учетом интересов всех участников организации бизнеса и управления их ожиданиями
• Приобретете навык презентации и отстаивания своих идей
• Приобретете навык критической оценки других идей, формулирования конструктивной и развивающей обратной связи

4. Дорожная карта внедрения инноваций

• Выстроите продуктовую вертикаль, способную быстро реагировать на изменения рынка и интегрировать их в текущую бизнес-модель
• Сможете выстроить бизнес-логику, чтобы перейти от набора отдельных продуктов к цифровой экосистеме
• Проаудируете последние запуски и скорость движения компании при работе с тестированием гипотез

5. Лидерство в продуктовой команде

• Оптимизируете баланс целей/ресурсов/процессов/компетенций продуктовой команды
• Научитесь формировать и транслировать стратегическое видение продуктовых линеек, обеспечивать вовлечённость команд в реализацию стратегии
• Научитесь управлять изменениями и внутренним сопротивлением
• Отработаете инструменты синхронизации продуктовых команд в единую сеть и сформируете культуру самовоспроизводства инноваций

6. Защита рабочего кейса и подведение итогов
   Презентация вашей индивидуальная работы, которая поможет зафиксировать инсайты и отразить этапы проектного трека и его реализации в вашем бизнесе. Вы зафиксируете, что уже внедрено, а что — в ближайших планах.

10-15 часов в неделю, 4,5 месяца погружения в ваши продукты — и вы научитесь:

• Управлять продуктовыми линейками
• Воспринимать бизнес как продукт и повышать устойчивость бизнес-модели
• Определять тренды рынка и интегрировать их в продукты
• Трансформировать бизнес-модели
• Доводить до результата коммуникацию с командами, CEO или инвесторами
• Руководить продуктовыми изменениями в командах
• А еще вы получите реальные изменения вашего рабочего кейса и увидите эффект от своих усилий.

Подробнее о курсе Product Manager →

Курс «Product Manager от Высшая школа бизнес-информатики НИУ ВШЭ»

Цена: 260 000 ₽ – 275 000 ₽

Ссылка на сайт: https://product.hsbi.ru/

Практико-ориентированная программа, которая подготовит к реальной работе в стартапе и корпорации.

• 6 месяцев, 272 академических часа.

Перейти на официальный сайт →

Для кого курс:

• Продакт-менеджеры и руководители проектов
  Прокачайте компетенции и систематизируйте свои знания, чтобы выйти на новый уровень в своей карьере и доходах.
• Cпециалисты в смежных областях:
  Менеджеры проектов, аналитики, дизайнеры, UX-специалисты, тестировщики, маркетологи и разработчики. Реализуйте свое желание и амбиции, чтобы стать менеджером продукта и взять на себя продуктовые задачи.
• Внутренние предприниматели и стартапы
  Докажите целесообразность инвесторам, не наделайте ошибок и запустите успешный продукт на рынке.

Эксперты, действующие топ-менеджеры и руководители всегда подскажут и поделятся своими знаниями и опытом.

Программа обучения создана на базе проверенной методологии и адаптированна под образовательный процесс. Это позволило максимально эффективно структурировать программу и вложить в нее самые необходимые практические знания для управления цифровыми продуктами на разных стадиях жизненного цикла.

Структура программы:

• Часть 1. Продакт-менеджмент для запуска продукта
• Часть 2. Продакт-менеджмент для развития продукта.

Программа курса:

1. Генерация идеи и создание MVP цифрового продукта

• Продуктовое мышление и продуктовые фреймворки. Методы генерации идей.
• Поиск ЦА и ценности. Формулирование и тестирование гипотез о потребителе и о продукте.
• Прототипирование и usability-тестирование

2. Цифровые бизнес-модели и инновации цепочек создания ценности

• Бизнес-модели и способы монетизации продукта
• Клиентский опыт и сервисный дизайн

3. Рост и масштабирование цифрового продукта

• Выбор каналов и маркетинговые коммуникации
• Анализ эффективности маркетинговых коммуникаций, метрик и поведения клиентов
• Захват аудитории или расширение клиентской базы с помощью методологии growth hacking
• Инновации бизнес-модели. Диверсификация продукта. Выход в новые сегменты и новые рынки

4. Методы исследования пользователей

• Введение в продуктовую аналитику
• Data-driven подход
• Сквозная аналитика
• Основы визуализации данных
• Качественные и количественные исследования пользователей

5. Методологии разработки цифрового продукта

• Проекты компании как инструмент реализации стратегии
• Роли в проекте
• Управление проектами в условиях неопределенности и риска
• Планирование дорожной карты продукта и бэклога
• Управление командой и разработка продукта по Agile/Scrum.

6. Лидерство и управление продуктовой командой

• Лидерство
• Принципы презентации и самопрезентации.

Проектный семинар
Вы узнаете, какие задачи решаются при разработке и запуске продуктов. За каждым студентом закрепляется ментор, который ведет его при создании индивидуального проекта или решения кейса от Партнеров.

Итоговая аттестация
Защита своего проекта продакт-менеджерам из индустрии, которые дадут обратную связь и оценят проделанную работу.

Преподаватели:

Андрей Григорьев
CEO&Co-founder GetShop.TV, ментор и консультант
Специализируется на B2B продажах, Customer&product development, работе с продуктовыми и маркетинговыми метриками, стратегии маркетинга.
Среди клиентов: Магнит, Ростелеком, Volvo, P&G, Газпром Медиа и др.

Дмитрий Торшин
Предприниматель и частный инвестор
Эксперт в бизнес-планировании и execution, формировании и управлении командами. Управляющий партнер UpLift. Club; трекер и ведущий акселератора ФРИИ; член Совета директоров «Кнопка Жизни»; директор по инвестициям Группы компаний «АйТи»; вице-президент по продажам и маркетингу Aplana Inc.; основатель и генеральный директор Юниклауд Лабс.

Михаил Финкельштейн
к. ф. н., бизнес-тренер, коуч, владелец и генеральный директор Finkelstein Training, Coaching & Consulting
Многолетний опыт выстраивания бизнес-процессов, в том числе в банковском (VISA, HBSC) и страховом секторе (Generali), в производственном сегменте (например, Фольксваген Россия), в IT (Motorola, Intel, Google) и ритейле (Zalando, Aldi, Metro, Walmart, Zara).

И др.

Отзывы:

Заяц Сергей
Product Manager в Ростелеком
«В целом, мне курс понравился. Нашёл много инсайтов в процессе лекций, общения с преподавателями и одногруппниками. Как правило, для лучшей апробации материала сразу применял или искал путь применения полученной информации. Занятия понравились: лекции и воркшопы Карпова, Руденко, Серёгиной, Гурбатовой, тестирование прототипов с Анной Преображенской, маркетинг от Ящукова и Григорьевой, гибкие методологии от ребят из Сбера, а также growth hacjing от Мартынцева. Менторство Димы Торшина — это отдельный огромный плюс курса.»

Просянник Инна
Аналитик, ВТБ
«Все лекции и практики с Руденко — вне конкуренции! Идеально! Кирилл (финансовые модели) — великолепно! За такое короткое время объяснить настолько сложные вещи — здесь нужен талант!»

Подробнее о курсе Product Manager →

Курс «Product Management: новые реалии от Центр развития компетенций в маркетинге»

Цена: 239 000 рублей

Ссылка на сайт: https://marketing.hse.ru/product-management/

Практическая программа для специалистов, которые хотят овладеть полным набором актуальных компетенций для управления продуктовым портфелем, создания и продвижения продукта в меняющихся рыночных условиях.

• 6 месяцев обучения, 304 ак. часа
• Формат: онлайн / офлайн (на выбор)
• Диплом о профессиональной переподготовке.

Перейти на официальный сайт →

Вы сможете:

• Анализировать рынки, находить идеи новых продуктов
• Управлять процессом разработки продукта
• Выводить продукты на рынок и управлять жизненным циклом продукта
• Планировать клиентский путь, управлять спросом и воронкой продаж.

Вы разработаете продуктовую стратегию (развития/расширения линейки продукта и план вывода продукта на рынок).

Для кого:

• Специалисты без профильного образования в маркетинге, желающие получить официальную квалификацию с фокусом на продукт и повысить уровень своих компетенций
• Предприниматели и руководители компаний
• Руководители отделов продаж, проектные менеджеры
• Продакт-менеджеры, бренд-менеджеры
• Cпециалисты других направлений, в том числе технических и инженерных, желающие освоить профессию менеджера продукта.

Программа обучения:

1. Product Development

• Концепция Product Owner в цифровой экономике
• Разработка концепции нового продукта и проверка на реализуемость
• Маркетинговая стратегия продукта и анализ показателей бизнеса
• Проектное управление разработки продукта в реальном исполнении
• Коммерциализация
• Модификация/ модернизация продукта, модели продвижения.

2. Product Marketing

• Задачи и роль Product Marketing
• Рыночный анализ и целеполагание
• Планирование вывода нового продукта на рынок
• Сегментация, таргетинг и позиционирование
• Адаптация продукта для рыночных сегментов, создание УТП, роль инноваций
• Управление ценой и канальные стратегии
• Продвижение продукта и генерация спроса
• Особенности маркетинга продукта для разных рынков и целевых аудиторий. Маркетинг в турбулентных рыночных условиях.

3. Итоговая аттестация
   проводится в форме подготовки и защиты итоговой работы (комплексного проекта).

Преподавательский состав:

Татьяна Комиссарова
Директор Центра развития компетенций в маркетинге ВШБ ВШЭ, MBA, Ph.D (psychology)

Сергей Алпатов
Ex-руководитель отдела операционного маркетинга, компания Syngenta

Татьяна Колосунина
Вице-президент по маркетингу Электрощит Самара группы компаний Schneider Electric.

И др.

Подробнее о курсе Product Manager →

Курс «Продакт – менеджер от Центр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им.Н.Э.Баумана»

Стоимость курса: 161 390 ₽ – 174 390 ₽

Ссылка на сайт: https://www.specialist.ru/track/dp-promen

• Программа подходит для изучения с нуля.

Перейти на официальный сайт →

Сегодня на рынке представляются миллионы товаров и услуг, и выпустить востребованный, заметный продукт – особое искусство. Именно этим занимается продакт-менеджер – специалист по созданию новых продуктов.
Задача продакт-менеджера (менеджера по продукту) – создавать такие продукты, которым были бы довольны клиенты. Продакт-менеджер анализирует тенденции на рынке и конкурентов, продумывает идею продукта и его реализацию, прогнозирует продажи, готовит технические материалы, составляет планы развития, консультирует коллег и клиентов по продукту.
Дипломная программа позволит вам быстро освоить эту профессию и работать в компаниях на позиции менеджера по продукту.
Пройдя программу, вы сможете создавать продукты, которые нравятся людям и которые они захотят купить и использовать! Вы научитесь продумывать и идеи новых продуктов, дорабатывать и совершенствовать их, обеспечивая их развитие на всех этапах. По окончании программы у Вас появится опыт проработки практических кейсов, который позволит сразу приступить к решению задач бизнеса.

Эта дипломная программа для:

• тех, кто хочет получить востребованную специальность и интересуется продакт-менеджментом;
• начинающих менеджеров по продукту, желающих стать профессионалами;
• специалистов смежных профессий, которые хотят освоить новые компетенции и повысить свою ценность на рынке труда;
• развивающих свой стартап/бизнес, руководителей, координирующих работу по созданию и продвижению продуктов.

В дипломную программу входит 8 курсов:

1. На курсе «Менеджер по маркетингу и рекламе» вы изучите основы маркетинга и рекламы, а главное – научитесь самостоятельно определять нишу и позиционировать продукт, организовывать рекламные компании и разрабатывать брендбук.
2. Курс «Agile-Scrum Foundation 1. Управление проектами с использованием гибких подходов» посвящен изучению популярной методологии ведения проектов. Вы научитесь организовывать процесс разработки и получать готовый результат в короткие сроки в часто меняющихся условиях. В течение курса вы будете разрабатывать новый «продукт» под руководством преподавателя.
3. Раскрывать полезные свойства продукта для клиентов вы научитесь на курсе «Продуктовый маркетинг», который называют маркетингом XXI века. По окончании курса вы сможете составлять портреты целевой аудитории, сегментировать ее, анализировать конкурентов, разрабатывать базовую стратегию продуктового маркетинга, выявлять УТП каждого продукта, грамотно их преподносить и оценивать эффективность стратегии.
4. Для достижения успеха важно уметь не только создавать и постоянно совершенствовать товары и услуги, но и выводить их на рынок специально к подготовленным, «прогретым» клиентам. Именно это вы рассмотрите на курсе «Развитие продукта». Практическая часть курса включает в себя решение актуальных бизнес-задач.
5. Сейчас также большая часть жизненного цикла продуктов и услуг реализована в цифровом виде. На курсе «Обучение Product Owner (Владельца продукта). Как создать и продвигать успешные IT-продукты» вы узнаете самые современные подходы по управлению полным циклом цифровых продуктов (digital). Данный курс соответствует требованиям профессионального стандарта «Менеджер продуктов в области информационных технологий».
6. На курсе «Дизайн продукта» вы научитесь не только создавать и постоянно совершенствовать товары и услуги, доносить продающие, «цепляющие» УТП для клиентов через дизайн, формировать новые запросы клиентов на лучший продукт, создавать продукты, постоянно совершенствовать процесс и методы позиционирования и продаж продуктовой линейки.
7. Умение выгодно представлять идею, продукт визуально и в целом владеть навыками обработки изображений будет полезно в любой сфере. Курс «Adobe Photoshop CC для MAC и PC. Уровень 1. Растровая графика» научит вас работать в популярном графическом редакторе. Вы освоите способы построения изображений, коррекции цвета фотографий, ретуши, создания коллажей.
8. Представление продукта в «цифре» невозможно без умения работать с сайтами. Вы можете научиться делать веб-сайты, разрабатывать удобные интерфейсы на курсе «Figma для UI/UX дизайнера». Практикум курса представляет собой сквозной кейс по созданию прототипа, различных элементов сайта, дизайна сайта, дизайна интерфейса, что позволит делать с легкостью решать различные задачи в области дизайна с помощью Figma.

По окончании дипломной программы вы получите диплом о профессиональной переподготовке.

Подробнее о курсе Product Manager →

Курс «Product management от VK Team»

Бесплатно

Ссылка на сайт: https://www.youtube.com/playlist?list=PLrCZzMib1e9o-y5T-G0l94eqeKYnC01H4

Перейти на официальный сайт →

Видеоуроки:

1. Продукты и их развитие
2. Продуктовый процесс и погружение в продукт
3. Как работать в команде
4. Продуктовые гипотезы
5. Поиск идей решений
6. Проверка гипотез об аудитории
7. Анализ результатов проверки гипотезы
8. Проверка гипотез: MVP
9. Продуктовый анализ
10. Product Management [Технострим].

Преимущества курса:

• Бесплатно

Недостатки курса:

• Нет обратной связи
• Всего 10 уроков

Подробнее о курсе Product Manager →

Курс «Профессия: Продакт (с 0 до PRO) от ProductStar»

Цена курса: 93 912 руб.

Ссылка на сайт: https://productstar.ru/product-full-course

Вы освоите профессию Продакт-менеджер, подробно разберете всю специфику и инструменты данной профессии от CustDev и Приоритизации до OKR и Unit-экономики, а также изучите все необходимые навыки для решения аналитических задач.

• Длительность – 12 месяцев
• Формат: онлайн
• Доступ к курсу навсегда.

Перейти на официальный сайт →

Чему вы научитесь:

• Изучите Hard Skills продакта
  Приоритизация, Unit-экономика, CustDev, продуктовая аналитика, монетизация, планирование релизов, OKR.
• Прокачаете Soft Skills продакта
  Работа с командами разработки, аналитики и маркетинга, защита своих идей, работа со смежниками, удержание и прокачка ребят в своей команде.
• Запустите свой проект
  Изучите лайфхаки быстрого прототипирования и проверки гипотез, нюансы работы с мобильными приложениями.
• Управлять командой и ресурсами
  Ставить задачи, отслеживать их реализацию на уровне команды или удалённых подрядчиков, планировать бюджет.

Программа курса:

Блок 1: «Базовые навыки продакт-менеджера»

• Кто такой продакт? Навыки и качества продакта
• Процессы в продуктовой команде. Взаимодействие с разработкой
• Мокапы, UI и CustDev
• Приоритизация
• Стратегия и видение продукта
• Прикладная аналитика
• А/В-тестирование
• Growth Hacking
• Unit-экономика

Блок 2: «Google Sheets и Excel»

• Основы работы в Google Sheets
• Базовые вычислительные функции и формулы

Блок 3: «Продуктовая аналитика и развитие продуктов»

• Роль и место аналитика в продуктовой команде
• Управление продуктом на основе модели Lean Canvas
• HADI циклы
• Основные типы бизнес метрик и Lean Analytics
• Декомпозиция метрик: иерархия метрик и пирамида метрик

Блок 4: «Веб и мобильная-аналитика»

• Введение в digital-аналитику: основные понятия и инструменты
• Базовые настройки инструментов аналитики Google Analytics и Yandex Metrica
• Основные отчеты Google Analytics. Метрики и параметры
• Метрики и параметры. Основные отчеты Yandex Metrica
• GTM особенности работы и основные возможности
• Инструменты app-аналитики
• Основные отчеты App Metrica
• Google Analytics web+app: важные особенности и возможности
• Возможности передачи и сбора данных из систем аналитики — ClickHouse, OWOX и BigQuery

Блок 5: «Маркетинговая аналитика»

• Введение в маркетинговую аналитику
• Выстраивание аналитики в performance маркетинге
• Как узнать, во сколько вам обходятся ваши клиенты
• Жизненный цикл клиента и когортный анализ
• Основы CRM-аналитики. Сегментация клиентов
• Введение в маркетинговые исследования

Блок 6: «Навыки для Middle-продакта»

• Soft skills для продакта
• Документы продакт-менеджера
• Особенности B2B
• Быстрая проверка гипотез и MVP
• Перезапуски
• Особенности работы продакта в оффлайн-бизнесах
• Защита своего проекта и идей перед командой и руководителями
• Работа с командой
• Смежники
• Монетизация
• Собеседование и устройство на работу

Блок 7: «Навыки управления проектами»

• Методологии управления
• Инструменты управления

Блок 8: «A/B-тестирование»

• Проверка гипотез и поиск точек роста с помощью A/B-тестирования
• Основы математической статистики для A/B тестирования
• Статистический тест для оценки результатов A/B эксперимента
• Цель и метрики A/B теста
• Практическая реализация A/B теста
• Разновидности А/В тестов и их особенности
• Инструменты для A/B тестирования

Блок 9: «SQL для анализа данных»

• Введение в блок SQL
• Извлечение и фильтрация данных (часть 1)
• Извлечение и фильтрация данных (часть 2)
• Преобразование и сортировка данных (часть 1)
• Преобразование и сортировка данных (часть 2)
• Группировка данных
• Введение в базы данных
• Объединение таблиц
• Подзапросы
• Обновление, добавление и удаление данных
• Создание, изменение и удаление таблиц
• Advanced
• Итоговый проект LEGO
• Обзор основных программ

Блок 10: «Figma для продактов»

• Базовые действия в Figma
• Создание/Отрисовка элементов интерфейса

Блок 11: «Мобильные продукты»

• Проектирование мобильного приложения
• Как сделать конверсионный Onboarding
• Настройка мобильной аналитики и А/Б тесты
• Создание прототипа мобильного приложения
• Понимание технических аспектов мобильных приложений
• Как промоутировать мобильное приложение существующей аудитории
• Секреты Appstore и Google Play. Что нужно знать?
• Продвижение мобильных приложений

Блок 12: «Инструменты визуализации»

• Введение в Power BI
• Power Query: Получение и преобразование данных
• Модель данных в Power BI
• DAX (Data Analysis Expressions)
• Работа с отчетами и визуализация данных
• Power BI Service и создание дашборда
• Power BI + Python
• Итоговый проект: Uber & Lyft
• Введение в Tableau. Знакомство с инфраструктурой Tableau
• Модели данных и табличные вычисления в Tableau
• Параметры и уровни детализации
• Псевдонимы, сортировка, Actions
• Разработка дашбордов. Настройка взаимодействия между визуализациями

Блок 13: «Level-up»

• OKR и среднесрочное планирование
• Стратегическое мышление для продакта
• Работа с бюджетами
• Дизайн-мышление
• Выход с продуктом на международные рынки
• Менеджмент AI&BigData продуктов
• Кастомные метрики продукта
• Инструменты NoCode
• Feature Adoption
• Product Marketing Manager. Кто такой PMM, почему нужен команде и как им стать?
• Technical Product Manager
• Инструменты senior-product и cpo
• Как растить компетенции в разных отраслях: кейсы FinTech, GameDev, EdTech
• Как управлять командой продактов (часть 1)
• Как управлять командой продактов (часть 2)
• Как расти в директора по продуктам

Блок 14: Дипломная работа и помощь с трудоустройством

• Работа над дипломным проектом для портфолио
• Подготовка резюме
• Подготовка к собеседованию
• Финальная защита и консультации.

Выпускники получают сертификат об успешном прохождении курса — что, вместе с дипломным проектом, будет хорошим аргументом при трудоустройстве.

Спикеры курса:

Михаил Карпов
Product Director, Skyeng

Роман Абрамов
Product Director, Carprice

Алексей Авдей
Site Director, Сбербанк

Илья Красинский
CEO, Rick.ai.

И др.

Отзывы:          

Александр Елисеев (слушатель)
Data Engineer в Wrike
«Мне очень нравится качество материалов лекций, особенно то, как структурирован опыт работы организаторов и приглашенных лекторов. Нравится, что у лекторов разные взгляды на управление продуктами, разный опыт и специализация, это позволяет создать своё понимание профессии.»

Артём Нуриев (слушатель)
Senior marketing analyst, ivi
«Очень полезный и прикладной курс! NPS- 9 (чтобы было куда расти на втором потоке :)) Самое важное, что без отрыва от основной деятельности, можно послушать и пообщаться с сильными экспертами, узнать интересные кейсы, и после лекций всегда можно задать вопросы и попросить материалы, чтобы погрузиться в тему глубже. Если описать обучение 3 словами: структура, общение, рост! ».

Подробнее о курсе Product Manager →

Курс «Продукт-менеджер от Product University»

Цена: 99 000 ₽

Ссылка на сайт: https://productuniversity.ru/product-manager

• 8 недель
• Онлайн.

Перейти на официальный сайт →

Чему Вы научитесь?

• Оценивать экономику проекта и делать юнит-анализ
• Формировать прототип (Minimum Viable Product) и тестировать гипотезы
• Проводить Customer Development и Usabiltiy-тесты
• Освоите основные no-code инструменты и научитесь интегрировать сервисы через API
• Строить CJM и профиль целевой аудитории
• Оценивать приоритеты фич и разработок, работать в команде и многое другое.

Программа:

Уровень 1. Промежуточный результат: воронки продаж и юнит-анализ одного из кейсов работодателей и/или одного из успешных продуктов на рынке

1. Что такое продукт. Целевая аудитория и продажи

• Понятие продукта на разных рынках
• Место продукта в продуктовой линейке компании
• Ценность продукта для компании, показатели эффективности продукта
• Использование нечестных конкурентных преимуществ компании в продвижении продукта
• Целевая аудитория, сегментация и таргетинг
• Воронки продаж и привлечения аудитории
• Стоимость привлечения.

2. Юнит-экономика и продуктовые метрики

• Переменные и постоянные расходы
• Экономика одной продажи
• Системы аналитики
• Когортный анализ
• LTV, ARU, Retention, ROI и др.

Уровень 2. Целевые интервью, сценарии взаимодействия и прототип одного из кейсов работодателей и/или одного из успешных продуктов на рынке

3. Конкуренты, рынок и преимущества

• Конкретные продукты или «привычный способ делать это»
• Критичные для потребителя параметры при выборе продукта
• Лучшесть по сравнению с конкурентом
• Источники лучшести: изменения на рынке, в поведении людей или технологиях или нечестные конкурентные преимущества, имеющиеся у компании
• Product/Market Fit
• Модель АКМ: Аудитория-Канал-Месседж
• Работа с каналами продаж
• Емкость каналов, инерционность, многоканальность
• Привлечение и удержание
• Апсейл, кросс-сейл, работа на общий интерес компании
• Helpdesk — поддержка клиентов, работа с отзывами и обратной связью

4. Сценарии взаимодействия с продуктом и прототипирование

• Выявление потребностей
• Проведение целевых интервью
• Количественные и качественные интервью
• Создание профилей целевой аудитории и CJM
• Подход Jobs to be done
• Процесс проектирования UX

Уровень 3. Дизайн эксперимента, MVP и бизнес-модель одного из кейсов работодателей и/или одного из успешных продуктов на рынке

5. Проверка продуктовых гипотез и продуктовая аналитика

• Гипотеза
• Минимальный жизнеспособный продукт
• Дизайн эксперимента
• Критерии успешности проверки гипотез
• Анализ результатов и выдвижение новых гипотез
• A/B — тестирование

6. Планирование продаж, система отчетности в отделе продаж. CRM и автоматизация продаж

• Методологии работы в командах.
• Agile, Kanban, Scrum
• Взаимодействие с разработчиками, маркетингом/продажами
• Бизнес-модели
• Модели монетизации

Уровень 4. Детальная презентация продукта по одному из кейсов работодателей. Создание собственного резюме и портфолио

7. Сборка выпускной работы и искусство презентаций

• Самостоятельная работа
• Определение собственных компетенций и собственного ценностного предложения.
• Определение основных каналов и стадий трудоустройства.
• Прохождение собеседования. Работа в группах
• Основы самопрезентации
• Консультации с менторами и компаниями-партнерами
• Разбор темы «Искусство презентаций» на примере своих презентаций
• Создание собственного резюме и портфолио.

Преподаватели:

Аркадий Морейнис
United Investors, Price
Основал Price.ru как стартап, вырастил, продал Рамблеру. Работал директором по разработкам и развитию в Рамблере. Стал бизнес-ангелом, инвестировал в стартап Подорожники, который потом объединился с BlaBlaCar (текущая оценка $ 1.6 млрд).

Алексей Черняк
United Investors, Darberry
Со-основатель Darberry, продан Groupon Inc. ($ 2,6 млрд. оценка). Работал генеральным директором Групон Россия. Сооснователь United Investors и Product University.

Алексей Шаграев
Google, ex-Yandex
Кандидат технических наук, доцент МФТИ и бывший руководитель службы разработки мгновенных и интерактивных ответов Поиска Яндекса. Создал Яндекс. Репетитор, проводил YaTalks и организовывал Team Leader Meetup, помогал запускать Яндекс. Андромеду, делал кластеризацию для Яндекс.Новостей. Преподает в МЭИ, МФТИ и ВШЭ.

И др.

По окончании обучения Вы получите сертификат.

Отзывы выпускников:

Андрей Савинов
Модульбанк
«Узнал о курсах Product University на канале основателей компании, в которой работаю, заинтересовался, т.к. нравилось и имелся опыт работы в роли продакта и проджект менеджера, но не видел возвращения к этому направлению пока не увидел курс. Сдал вступительный тест, и началось…
Ежедневные задания, ежедневные задания и ежедневные задания. Предполагал, как в описании курса тратить 1 час в день, но нет 4 часа или 7 часов уделялось на выполнение заданий, бессонные ночи и это того стоило.
Обучался с такой скоростью узнавая новое, что с каждым днем понимал, что ничего не знаю. Чем больше получал знаний, тем больше осознавал это.
Несмотря на праздники и выходные не останавливаешься, прорабатываешь задания и идешь к цели. Делая отчетную презентацию, впечатляешься о проделанной работе. Не зря говорят: «Ешь слона по кусочкам».
Курсы приводят в порядок мысли и меняют мировосприятие, сам не осознаешь, что поменялся. Смотря на себя 2 месяца назад, изменилось многое, даже подача в речи. Курсы со своим бешеным темпом дисциплинируют, после первого месяца обучения и нехватку времени, начал ходить в спортзал, правильно питаться, к окончанию курса сбросил 9 килограмм. Не собираюсь останавливаться на достигнутом! Обучение вошло в привычку, увидел в себе слабые места и начал над ними работать. Хочешь стать продактом или понять, что это твое — эти курсы для тебя.»

Сергей Немеров
«Проходил много онлайн-обучений, и могу точно сказать, в чём этот Университет превосходит все остальные:
1. Активность учеников. Обычно самообразование — это про самооправдание, наплевательство и халтуру. Но только не здесь, и было очень приятно видеть, как люди стараются и «горят»!
2. Полная прозрачность. Когда видишь, как мыслят другие, и можешь им отвечать — чувствуешь себя частью коммьюнити. На этом фоне, конечно, обычные онлайновские «все отписал в личку и жду вашей проверки» выглядят уже прошлым веком.
3. Нет растягивания лишнего времени. Понял — не понял, усвоил — не усвоил, не будет повторов, не будет закрепительных уроков, не будет пощады. Всё по-взрослому!
4. Все дополнительные активности, типа видеособеседований в командах или мерча с футболками — суперкруто!»

Подробнее о курсе Product Manager →

Курс «Продакт-менеджер от ООО «Яндекс»»

Цена: нет информации

Ссылка на сайт: https://yandex.ru/promo/academy/productschool/

Перейти на официальный сайт →

Программа:

1. Роль и задачи продакт-менеджера
2. Исследование рынка и трендов
3. Оценка рынка (TAM/SAM/SOM)
4. Методы генерации идей
5. Сегментация целевой аудитории
6. Продуктовые гипотезы, HADI-цикл
7. Ценностное предложение
8. Customer Development
9. Бизнес-модель
10. Инструменты прототипирования
11. Метрики и продуктовая аналитика
12. Количественные исследования (опросы, AB, SBS, UX и т.д.)
13. Road-map продукта
14. Каналы и методы продвижения
15. Презентация идеи продукта.

Отзывы об обучении доступны на сайте.

Подробнее о курсе Product Manager →

Курс «Управление продуктом: от стратегии до запуска от pmclub»

Цена: 25 000 ₽ – 39 000 ₽

Ссылка на сайт: https://pmclub.pro/courses/product-management

• Прохождение курса займёт 4 недели
• 15 видеолекций, 3 теста и 12 заданий
• 110+ полезных ссылок и шаблонов
• Годовой доступ ко всем материалам курса.

Перейти на официальный сайт →

Чему Вы научитесь:

Курс обучает ключевым навыкам начинающего продакта: анализ → стратегия → разработка → продвижение.

• Анализировать рынок и ЦА
• Создавать стратегию продукта
• Запускать MVP
• Управлять работой команды
• Составлять пирамиду метрик
• Считать юнит-экономику
• Применять дизайн-мышление
• Выбирать каналы продвижения
• Питчить продукт.

Кому будет полезен курс?

• Начинающим продактам
  Прокачаете продуктовые компетенции;
  Составите план развития;
  Получите консультацию профессионала.
• Менеджерам проектов
  Сможете закрывать больше задач;
  Улучшите общение с продуктологом;
  Сделаете шаг в новую профессию.
• Руководителям и основателям
  Научитесь запускать продукты;
  Сможете выступать владельцем продукта;
  Выстроите работу команды.

Программа:

• модулей, 15 уроков, 4 недели.

1. Продуктовый подход и продакт
   Кто такой продакт и чем он занимается?

• Что такое продукт и продуктовый подход
• Чем занимается продакт менеджер
• Что должен уметь и знать продакт
• Куда расти в профессии.

2. Стратегия и видение продукта

• Что такое стратегия продукта и как ее создать?
• Как провести анализ рынка?
• Как провести анализ аудитории?
• Как составить бизнес-модель?

3. Экономика и финансы

• Как разработать пирамиду метрик?
• Как рассчитать юнит-экономику и найти точки кратного роста?

4. Технологии и процессы разработки

• Какой фреймворк выбрать для разработки продукта?
• Как составлять и приоритизировать бэклог?
• Как управлять продуктовой командой?

5. Дизайн и проектирование

• Как работать с гипотезами и применять дизайн-мышление?
• Что нужно знать о продуктовом дизайне?

6. Продвижение продукта

• Как продвигать продукт?
• Как запускать продукт с нуля?
• Как подготовить питч продукта?

Автор курса — директор по продукту М.Видео-Эльдорадо – Евгений Абрамзон
Запустил мобильное приложение М. Видео и мобильное приложение Эльдорадо.
Ментор в стартап лаборатории.
Преподаватель (ВШД ВШЭ, Нетология, DTCenter).
Выпускник программы ВШЭ «Продакт менеджмент технологического продукта».
Вырастил MAU приложения М. Видео до 2 млн пользователей.

После курса вы пройдёте карьерную консультацию. Евгений ответит на вопросы, поможет провести глубинный скоринг ваших продуктовых компетенций и составить план развития в профессии.

Что говорят наши выпускники:

Юрий Морозов
UX-исследователь в Альфа-банк
«Ожидания точно оправдались — очень интересно послушать опыт Жени, погрузиться в процессы продакт-менеджмента. Почерпнул для себя очень ценные знания, знаю, куда двигаться дальше, что развивать. Спасибо большое за большое количество доп. материалов! С ними ещё разбираться и разбираться)»

Антон Козлов
Менеджер проектов
«Курс дает полное понимание, как управлять тем, что ты хочешь создать и продать. Лектор харизматично и понятно рассказывает о том, что тебе нужно знать на том или ином этапе развития твоего продукта, будь это только идея или почти крутящийся механизм с командой, жаждущей прибыли. Без лишних терминов, без лишних фраз.
Бывает, скатывается в английские термины и используются в материалах не переведенные иллюстрации, но, если с английским всё нормально и ты хоть немного общался с тимлидами, рпшниками или другими любителями смузи и нелюбителями факапить дедлайны — то всё будет понятно, если нет — придётся ловить мысль.
Платформа удобная, материал усваиваемый, поддержка быстрая. Спасибо и удачи в развитии!»

Подробнее о курсе Product Manager →

Курс «Симулятор управления продуктом на основе данных от ООО «Гоу Практис»»

Цена: нет информации

Ссылка на сайт: https://simulator.gopractice.ru/

Это не обычный курс, а симулятор работы в продуктовой компании. Вы получите реальный опыт, развивая амбициозный продукт, анализируя данные в системах аналитики, принимая на их основе решения.

Перейти на официальный сайт →

Симулятор дает знания и навыки, которые позволят принимать продуктовые решения более эффективно с помощью данных и исследований:

• Вы сможете идентифицировать типовые ситуации и проблемы, которые возникают при работе над продуктом.
• Научитесь определять данные и фреймворки, которые помогут в данной ситуации.
• На их основе принимать оптимальные решения.

Кому будет полезен симулятор?

• Продакт-менеджерам и аналитикам
• Предпринимателям и руководителям команд
• Специалистам из разных сфер, которые вовлечены в создание продукта
• Тем, кто хочет начать карьеру в продакт-менеджменте или продуктовой аналитике.

Олег Якубенков – автор курса и основатель GoPractice.
«Научиться принимать продуктовые решения можно только на практике. Наша цель — не просто донести знания, а именно обучить навыкам. Для этого был построен этот симулятор — весь мой опыт, упакованный в двухмесячную интерактивную образовательную историю.»

Чему Вы научитесь?

Симулятор затрагивает все основные стадии на пути создания востребованного продукта или фичи. Вы структурируете ваш опыт, научитесь определять, где вы находитесь, и что стоит делать в этой ситуации.

• Получите опыт принятия решений в типовых ситуациях при работе над продуктом
• Сформируете навыки работы с данными, метриками и системами аналитики
• Освоите фреймворки и методики управления продуктом лучших компаний мира
• Прокачаете навык формулирования и проверки гипотез
• Научитесь создавать модель продукта и использовать ее для принятия решений.

Программа обучения:

Симулятор состоит из 38 разделов. Для удобства некоторые разделы объединены одной главой и представлены в виде подглав.

1. Собеседование: основные метрики и концепции при работе с продуктом
2. Как Google Chrome захватывал рынок браузеров
3. Soft Launch и расчет базовых метрик с помощью Amplitude
4. Анализ рынка и конкурентов
5. Запуск продукта
6. Оценка результатов запуска. Старый знакомый
7. Retention и прогнозирование активной аудитории продукта
8. Метрики продукта и метрики роста
9. Когортный анализ — основа продуктовой аналитики
10. Статистическая значимость
11. Оценка потенциала новой функциональности
12. Гипотеза ценности и модель продукта
13. CEO замечает что-то странное
14. Эксперименты и A/B тесты
15. Почему? Качественные методы исследования пользователей
16. История мессенджера WeChat
17. Ищем ценность. Как люди используют продукт?
18. Отстройка продукта от найденной ценности
19. Проверяйте самую рискованную гипотезу
20. Гипотеза роста
21. Метрика ROI — основа маркетинговой аналитики
22. Целевой рынок
23. Покупка трафика в рекламных сетях
24. ASO (App Store Optimization)
25. Шаг веры
26. Пичок
27. Закрепление.

Отзывы выпускников:

Даниил Жеренков
Product Manager, Plyo
«Я получил все, что нужно знать о работе продакт-менеджера в ИТ. Все задачи, как и теория, тесно переплетены между собой внутри выдуманного продукта, чьим продакт-менеджером вам предстоит стать на время обучения. Переписка, задачи от фаундера, аналитическая система — все максимально похоже на реальные условия. Еще классным бонусом стала возможность рассылки резюме для компаний — партнеров курса. Именно так я проходил первые собеседования и выполнял тестовые задания. Это потрясающе, такого я не встречал ни у кого.
Симулятор изменил мою жизнь. После окончания курса я в течение двух недель смог найти работу, при этом получив офферы от топовых IT-компаний рунета. Во многом благодаря этому курсу я смог изменить свою жизнь именно в том направлении, в котором всегда хотел.»

Евгений Плохой
Head of Documents, Readdle
«Я руковожу проектом Documents в компании Readdle, у которого десятки миллионов пользователей. До этого я делал свои приложения и игры, которые были загружены миллионы раз. С каждым новым проектом я узнавал что-то новое, что-то, что делало меня круче, как профессионала, что-то, что позволяло сделать следующий проект успешней, чем предыдущий. Это «что-то» было опытом.
Эффект от курса я могу сравнить с опытом, который можно получить, запустив 10 проектов. Обычно я довольно скептически отношусь к онлайн-образованию, но в этом курсе было все: сюжет, связывающий все воедино, реальные данные и реальная работа в системе аналитики. Это совершенно другой уровень онлайн-образования.»

Подробнее о курсе Product Manager →

Курс «ProductMan 2.0 от IAMPM»

Цена: 8 550 руб. – 13 880 руб.

Ссылка на сайт: https://iampm.club/productman/

• Длительность – 33 часа
• 7 практических домашних заданий
• Средний уровень сложности.

Перейти на официальный сайт →

Кому нужен курс?
Вы — PM, BA или маркетолог и вам тесно на своей должности? Разрабатываете свой продукт или совсем недавно на позиции Product Manager-а и хотите узнать правильный алгоритм выведения продукта на рынок? Курс ProductMan дает практические навыки в маркетинге, дизайн мышлении, UX research, финансах, проверке гипотез и анализе метрик.

• Product Manager
• Project manager
• Business Analyst
• Marketing manager.

Чему Вы научитесь?

• Правильно проводить анализ рынка, конкурентов и формировать маркетинговую стратегию.
• Работать с метриками, проводить Сustomer development и UX research.
• Разрабатывать финансовую модель продукта.
• Разрабатывать и тестировать MVP.
• Работать с гипотезами роста на всех этапах развития продукта.
• Формировать, актуализировать product spec и приоритизировать backlog.
• Работать с продуктовой аналитикой.
• Использовать практики дизайн-мышления, Lean и Бизнес-модель Canvas.
• Формировать Roadmap, продумывать pitch и работать с инвесторами.

Программа курса:

1. Вводное занятие. Где взять идею для продукта?
   О будущем и трендах. Кто такой Product Manager. Генерация идей и поиск того, чего хотят пользователи.
2. Workshop «Маркетинг»
   Чего на самом деле хотят пользователи: тайные желания и страхи. Проблема, которую решает продукт. Кто наш покупатель? Оцениваем рынок и конкурентов.
3. Research and Development (видеозапись лекции)
   Что такое RnD и зачем он нужен. Как выглядит RnD команда. Какие преимущества открывает RnD для вашего продукта. Примеры использования RnD на реальной истории.
4. Бонусная лекция. Research в зрелых продуктах (видеозапись лекции)
   Какие стадии развития продукта существуют. Как сформировать правильное видение, продумать стратегию и подкрепить это требованиями пользователей. Как правильно приоритезация бэклога зрелого продукта. Подход Kano. Какую роль играют технических требований (смена технологии, архитектуры или компонента, а также поддержка совместимости) в стратегии развития зрелого продукта. Кейсы больших компаний. Разберем на примере, как выглядит формула улучшения продукт N
5. Workshop «Сustomer Development»
   Поговорим о том, что такое Customer Development и как он может быть полезен для продуктовой разработки, дизайна и маркетинга. Обсудим подходы, с помощью которых можно проводить customer development. Обсудим, почему важно делиться этими исследованиями с командой и как это можно делать.
6. Прототипы и UI/UX
   Как правильно создавать прототипы. Как сделать так, чтобы ваш дизайнер вас понимал. Поговорим об использовании качественных и количественных исследований для лучшего понимания поведения пользователей. Разберем плюсы и минусы каждого подхода, а также обсудим реализацию таких исследований на примерах.
7. Workshop «Дизайн-мышление»
   Работа с потенциальными пользователями продукта, анализ полученной информации, генерация решения. Понимание того, что такое MVP, на самом деле. Создание прототипов и тестирование их на реальных пользователях.
8. Бизнес-модель и Canvas
   Какие бывают бизнес-модели. Canvas для бизнес-модели. CAC и LTV. О качелях, которые убивают продукт.
9. Lean startup и монетизация
   Традиционные методы разработки продуктов VS Методология Lean Startup. Гипотеза ценности и гипотеза роста. Pivot: зачем и когда.
10. Разработка финансовой модели
    Планирование и финансовая составляющая product management. Roadmap. Карта разработки и вывода продукта на рынок. Бюджетирование. Разработка финансовой модели.
11. Метрики и анализ продуктов
    Как работать с аналитикой и на что смотреть. Основные инструменты. Retention, как жизненно важный показатель для продукта.
12. Workshop «Работа с метриками»
    Разбираемся на практичеких заданиях, как ставить OKRs для продукта. Прорабатываем Pirate Metrics и HEART фреймворк.
13. Product spec and backlog
    Backlog продукта. Как сформировать backlog и поддерживать его в актуальном состоянии. Как product manager должен работать с требованиями. Правила приоритизации backlog.
14. Команда продукта (видеозапись лекции)
    Формирование и работа с продакт командой. Построение процессов работы. Работа с собственной командой и построение аутсорсинг процессов.
15. Продажи и первые пользователи
    Виды монетизации. B2B продажи. B2C — где получить первых пользователей. Зачем нужен нетворкинг. Что такое pay it forward. Поговорим о PR. Для чего, на самом деле, нужен краудфандинг?
16. Как правильно подготовиться к собеседованию (видеозапись лекции)
    На что обращает внимание рекрутер при поиске кандидата. Как правильно подготовить и оформить резюме, чтобы вас взяли на работу. Какие виды собеседований бывают и как к ним подготовиться — Tips&Tricks. Разбор кейсов студентов, чтобы сделать работу над ошибками и в следующий раз наверняка попасть в компанию мечты!
17. Экзамен. Работа над ошибками.
    Разбираем основные ошибки в учебных проектах. Делимся ценными лайфхаками. Говорим о том, как понять, что продукт развивается в правильном направлении и что делать, если что-то пошло не так.

Спикеры и менторы:

Король Андрей | Спикер
VP of Product в компании Yola
Управлял продуктами и проектами в доменах: MedTech, EdTech, FinTech, GameDev, Med Hardware, фитнес и развитие комьюнити. Сертифицированный PMI с 2012 года. Получил образование в Product School by Zeo University and Google, участвовал в TechCrunch. У Андрея Ph.D. по Компьютерной Алгебре в Объединенном институте ядерных исследований.

Загоруйко Юлия | Спикер
Product Manager в ProcessMaker
15 лет в IT. Сертифицированный Agile Professional и SAFe specialist. Руководила разными проектами и продуктами и во всех старалась внедрять agile-практики. Считает, что основная задача любого продукта — приносить ценность клиентам. Для этого важно, чтобы вся команда понимала, что за продукт они делают и осознавали свою роль в процессе.

Даниил Широков | Ментор
Technical PM
В резюме — KASSIR.RU, Semrush, eLama и не только. Консультант, спикер, лектор ВШЭ, Certified Agile Professional. За 3 года в IT открыл для себя работу на международных рынках, маркетинг и управление продуктом, гибкие методологии и процессы роста бизнеса. Прошел путь от младшего специалиста по контекстной рекламе до Head of Digital.

И др.

Подробнее о курсе Product Manager →

Курс «Продакт от HeadHunter»

Бесплатно

Ссылка на сайт: https://productschool.hh.ru/

• Обучение онлайн, с дальнейшим трудоустройством.

Перейти на официальный сайт →

Что изучаем?

• Рынок
• Стратегия и бизнес-модели
• Экономика
• Исследование пользователей
• Развитие продукта
• Управление командами
• Маркетинг продукта
• Дизайн.

Ты получишь:

• Навыки управления продуктом
• Защиту реального бизнес-проекта
• Понимание сложноструктурных процессов работы в крупной IT-компании с применением гибких методологий
• Гарантированное трудоустройство в hh и рекомендации в лидирующие IT-компании.

Преподаватели:

Глеб Лебедев
Product director

Анна Федорченко
Product-manager по монетизации

Максим Тарасов
Руководитель мобильного направления hh.

И др.

Подробнее о курсе Product Manager →

Курс «Практический продакт-менеджмент от ProductDo»

Цена: 69 000 ₽ – 139 000 ₽

Ссылка на сайт: https://productdo.it/course

Ценность курса – это живое общение с опытными продактами, персональный фидбэк и очень много практики. Углуби и структурируй знания, прими 100+ продуктовых решений за время обучения.

• Длительность – 3 месяца.
• Уровень – с нуля/Junior до Middle.

Перейти на официальный сайт →

Кому подойдёт курс?

• IT-cпециалистам, решившим лидить
  Маркетологам, программистам, проджектам, которые хотят перейти на позицию лидера и определять “что”, а не “как”. А заодно и поднять зарплату.
• Начинающим продактам и предпринимателям
  Курс поможет связать разносторонние навыки в единую картину и получить очень много практики, которой обычно недостает новичкам.
• Думающим о переходе в западную компанию
  Хочешь создавать продукты, меняющие мир? Нам, продактам IT-гигантов, есть, чем поделиться и мы знаем, какие скиллы нужны каждый день.

Менторы-основатели школы:
Действующие продакт-менеджеры. Обучили 2000+ PM-ов на разных образовательных платформах. С радостью поделимся опытом с тобой.

Владимир Калмыков
Group Product Manager
PhD, 7 лет в продакт-менеджменте
ведет продуктовый департамент
преподавал в Laba, ProductStar, Geek Brains, Epic Growth, Udemy.

Андрей Менде
Senior Product Manager Data Science
11 лет в продакт-менеджменте
запускал продукты в Yandex
преподавал в ProductStar, Laba, Otus.

Александр Поваров
Senior Product Manager Payments
PdD, 8 лет в продакт-менеджменте
запускал Yandex.Kassa
преподавал в ProductStar, Laba, Otus.

Программа курса:

12 недель практики: 10 уроков (по 90 минут) и домашек, 5 заданий на симуляторе (по 1-2 часа), пробное интервью, дипломный проект.

1. Роль продакта, рабочий день и карьера
   Определим роль продакта в команде, рассмотрим из чего состоит его рабочий день. Поймем, кто окружает продакта в реальных компаниях (менеджер, тим лид, программисты, дизайнеры, директор, тех лид, проджекты, коллеги продакты) и кому что от тебя надо.
2. Гипотезы и Jobs to be done
   Работа продакта – это не строить здание по чертежам, а это постоянная борьба с неопределенностью. Чем амбициознее задачи, тем выше энтропия. Ингда она может и придавить…
3. Customer development
   Чтобы построить востребованный продукт нужно общаться со своими пользователями.
4. Дизайн и прототипирование, MVP
   Первая опасность построения продуктов – не выделить ограниченный первый шаг и пытаться охватить слишком много фичей сразу.
5. Маркетинг продукта и growth hacking
   Не важно, насколько хорош продукт, если о нём не знают пользователи. Разберем основные инструменты маркетинга и поймем, как привлечь первых пользователей.
6. Unit-экономика
   Стартапы всегда убыточны. Тем не менее уже на раннем этапе можно определить, масштабируется ли продукт: нужно правильно структурировать затраты.
7. Управление продуктом на основе данных
   Насыщенный урок-воркшоп. Рассмотрим ключевые метрики и воронки, пробежимся по инструментам для продуктовой аналитики, основы A/B тестирования. Поймем, как продакту балансировать миры аналитика и бизнес лидера. Разберем много практических примеров и научимся искать “свою” метрику.
8. Краткосрочное планирование
   Основное ремесло продакта – приоритизация и работа с продуктовым бэклогом на масштабе спринтов.
9. Долгосрочное планирование
   OKR, Roadmap, Product vision. Разберем, как сохранять фокус на длинной дистанции и не уехать “не туда”. Рассмотрим основные инструменты и как проводить ритуалы с командой, расскажем, что может пойти не так в реальных проектах.
10. Боевое интервью
    Если интересно проверить свои знания, один из менторов проведет с тобой пробное интервью по правилам крупных международных компаний. Все по-взрослому! Ты получишь подробный фидбэк: что было хорошо, а что можно улучшить, как выступить на реальном собеседовании и не провалить его.
    Если планируешь пробоваться заграницу – можем провести интервью на английском.
    В опции с менторингом у тебя будут два собеседования: с разными менторами в разное время. Так ты получишь два разных фидбэка с бесценными знаниями.
    Чему ты научишься:

• подавать свои достижения с правильного угла
• не бояться своих слабых сторон
• отвечать на “неподготовленные” заранее вопросы
• понимать, как это выглядит в реальных компаниях
• +1 к опыту собеседований.

11. Дипломный проект
    Продакту постоянно нужно убеждать: руководителей, партнеров, стейкхолдеров и даже свою команду. Ты попрактикуешь продажу своей идеи аудитории и получишь фидбэк. Единственный способ научиться продвигать идеи – практиковать презентации.

Подробнее о курсе Product Manager →

Курс «Senior Product Manager от ООО «Продакт Сенс» »

Цена: нет информации

Ссылка на сайт: https://productmindset.net/advanced

Даем инструменты и ментальные модели для построения стратегии и продуктовых процессов.

Перейти на официальный сайт →

Кому подойдет курс:

• Менеджерам продукта с опытом работы больше года
• Тем, чей продукт уже прошел стадию MVP
• Тем, у кого в планах — рост до Head of Product или CPO.

На этом курсе участники не только учатся, а сразу применяют инструменты в работе. За 15 недель пробуем на практике высокоуровневые инструменты, до которых обычно не доходит очередь в потоке задач и рутины. Менторы курса, практикующие руководители продуктов и основатели компаний, делятся своим опытом. Вступительный тест помогает отобрать только опытных участников.

Информация об авторах доступна на сайте.

Темы:

Модуль 1: Анализ прошлого и презентация ценности продукта
Участники научатся:

• Презентовать концепцию своего продукта инвесторам и клиентам.
• Анализировать события, которые оказали важное влияние на продукт.

Модуль 2: Competitive intelligence: как оценить рынок и использовать опыт конкурентов в своих целях
В этом модуле научим участников:

• Выявлять, чем пользуется схожая с вашей аудитория.
• Проверять гипотезы без эксперимента на данных конкурента.
• Собирать территориальную биздев-аналитику.
• Переиспользовать успешные практики конкурентов.
• Собирать данные для экспансии на смежные рынки и go-to-market strategy.
• Не пропускать дезадаптивность — моменты роста.

Модуль 3: Стратегия развития продукта
Участники узнают, как:

• Определять стратегические задачи продукта и базовый фреймворк для принятия решения.
• Формировать стратегические инициативы и расставлять приоритеты.
• Выстраивать роадмап развития продукта с учетом стратегии.

Модуль 4: Основы бизнес-планирования, маржинальный подход
В этом модуле:

• изучим основы бизнес-планирования: базовые понятия и их значения;
• рассмотрим возможные источники информации для наполнения бизнес-плана;
• разберем маржинальный подход к планированию доходов и расходов проекта, определение точки безубыточности проекта;
• выясним, как устроена взаимосвязь маржинального подхода с P&L и CF и как считать основные показатели рентабельности проекта.

Модуль 5: User Engagement: как влюбить клиентов в свой продукт
Участники научатся:

• Определять хороший engagement по 3 признакам.
• Измерять вовлеченность пользователей.
• Понимать мотивацию пользователей.
• Выбирать подходящий метод вовлечения.

Модуль 6: Проектирование и проведение A/B тестов
В этом модуле разбираем, как:

• Прогнозировать прибыльность фичи.
• Анализировать набор данных.
• Готовить и проводить A/B тесты.
• Верно интерпретировать результаты.
• Получите чек-лист идеального теста.

Модуль 7: Каскадирование целей. Тактика и роадмап продукта
Участники научатся:

• Ставить квартальные цели командам.
• Декомпозировать стратегию на задачи и планы для команд.
• Определять сроки реализации стратегических задач.
• Совмещать стратегические и исследовательские задачи в одном роадмапе.
• Выстраивать систему управления, в которой команды на любом уровне фокусируются на достижении целей продукта и компании.
• Эволюционно изменять свою систему управления, используя продуктовые подходы к менеджменту.

Модуль 8: Презентация
За эту неделю участники узнают, как создавать понятные и красивые презентации для руководителей и инвесторов. Мы расскажем о двух типовых структурах эффективной презентации, научим подбирать контент под целевую аудиторию, поможем освоить самые важные технические инструменты для создания красивых слайдов и вместе сделаем 5 ключевых слайдов для будущей презентации под надзором эксперта с 10-летним опытом создания презентаций.
Участники получат:

• Шаблон презентаций для топ-менеджмента.
• Навыки защиты презентаций.
• Научитесь находить и упаковывать контент для защиты своих идей.

После окончания курса выдаётся Сертификат.

Отзывы студентов:

Nikita Romanovskii
PO at Evolution Gaming
«Курс был динамичным и сжатым — это очень хорошо. Материал с тех модулей, за которыми шел на курс, уже внедряю в работу и отрабатываю на практике. Например, у нас были проблемы с увязкой долгосрочных и краткосрочных целей, не ставились SMART-цели, а преподаватель вдохновил ими заняться. Еще мы сделали таймлайн на полгода и год — очень интересный и полезный инструмент. Самым сложным показался модуль по бизнес-планированию.
Я живу в Латвии и пошел на курс, чтобы встряхнуть себя и выйти за рамки своих привычных рабочих процессов, скорректировать подход к управлению — просто в последнее время почти замкнулся на них: больше 20 человек в разработке, 3 больших продукта. Думал про MBA, но в итоге выбрал Advanced от ProductSense — уже слушал подкасты и доверял бренду. Благодаря учебе произошли положительные изменения в продукте и моем мировоззрении, подходе к делу — уже есть реальный практический результат.
Понравилась механика курса: группа и бот в Slack, регулярные напоминания и ссылки — супер! Если вы хотите выйти за рамки привычного способа управления вашим продуктом, обрести новые инсайты и вдохновить себя на новые подвиги, то этот курс для вас.»

Aliaksandr Kuzin
Project Manager в Peach Entertainment
«Впечатления хорошие, хотя мне не всегда хватало времени на домашние задания. Особенно понравилась лекция про каскадирование целей — я работал в больших компаниях, где важна операционка, и знаю, что четкости не хватает почти всем. На программу пошел, потому что слушал подкаст make sense и Иван Замесин рекомендовал Product Mindset в своем блоге. Был запрос на решение определенных рабочих задач и еще хотел «расширить сознание» на будущее.
Самые интересные для меня модули — стратегия, A/B-тесты, конкурентная разведка.
На курс стоит идти для того, чтобы понять какие навыки и аспекты важно изучать для дальнейшего роста.»

Подробнее о курсе Product Manager →

Курс «Product-менеджмент от Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова»

Цена: 20 000 ₽

Ссылка на сайт: https://do.rea.ru/povyshenie-kvalifikatsii/product-menedzhment

• Продолжительность обучения – 3 нед.
• Объем программы – 44 часа.

Перейти на официальный сайт →

Изучаемые маркетинговые технологии адаптированы к современным требованиям рынка для крупных, а также средних и малых предприятий, осуществляющих операционную деятельность на российском рынке.

Преподаватель – Берникова Елена Валерьевна
Сертифицированный бизнес-тренер Нидерландского института маркетинга NIMA, директор по маркетингу ГК «МЕЛИС».

Преимущества обучения по программе:

• Удостоверение об окончании престижного экономического вуза России;
• Общение с практиками бизнеса для обмена опытом и партнерства, участие в мастер-классах;
• Небольшие группы позволяют проработать все вопросы слушателей и уделить внимание каждому;
• Гибкий режим занятий позволяет учиться даже с учетом командировок и занятости на работе;

Программа направлена на формирование знаний и навыков, повышение уровня профессиональной компетентности категорийных, product- и бренд-менеджеров среднего и высшего звена. На уровне предприятия качество данных компетенций непосредственно отражается на результативности коммерческой деятельности компании, которая связана с такими показателями, как выручка и валовая прибыль, а также с ростом числа новых и лояльных клиентов, повышением эффективности рекламной деятельности и др.

Подробнее о курсе Product Manager →

Курс «Enterprise Product Ownership от ScrumTrek »

Цена: 62 000 ₽ – 70 000 ₽

Ссылка на сайт: https://scrumtrek.ru/product/product-owner/162/prodvinutiy-kurs-enterprise-product-owner/

Перейти на официальный сайт →

• для тех, кто хочет разобраться, как устроен Product Ownership в больших продуктах
• для тех, кто хочет апгрейд знаний и международный сертификат Enterprise Product Ownership.

Программа тренинга:

1. Уровни владения/управления продуктами
2. Управление портфелем продутов
3. Контексты “Ценности продукта” на разных уровнях управления
4. Навыки и мышление владельцев продукта на всех уровнях управления
5. Карта развития владельца продукта
6. Как собирать Unit экономику на основе P/L
7. Построение “Воронки инноваций” в продукте и компании
8. Что включает в себя стратегический менеджмент
9. Как организовать управление ценностью в больших продуктах
10. Как разработать стратегию продукта и продуктового портфеля.

Что рассматриваем на практике:

• Уровни развития владельца/менеджера продукта
• Сбор Unit экономики на основе P/L компании
• Управление продуктом на основе Unit экономики
• Проектирование “Воронки инноваций” продукта
• Анализ продуктового портфеля компании
• Формирование стратегии продуктового портфеля компании.

Тренер – Дмитрий Кустов
В прошлом предприниматель, стартапер, руководитель ИТ проектов, Владелец продукта и Agile Coach производственного предприятия.
В настоящее время Agile Coach (Product Ownership Consultant) и партнер ScrumTrek. За последние 6 лет поработал с сотней команд из производственной, пищевой, банковской и ИТ сферы. Собрал хорошую коллекцию практик в области Product Ownership.

Подробнее о курсе Product Manager →

Курс «Продакт-менеджмент от Laba »

Цена: нет информации

Ссылка на сайт: https://l-a-b-a.com/lecture/757-product-management

Практический курс для продакт-менеджеров. Анализировать продуктовые метрики и выбирать эффективные инструменты для разработки функционала, который решает задачи пользователя, вас научит Александр Емельянов — Chief Product Officer at Kama.co.

• видеокурс, 10 лекций, 16+ часов.

Перейти на официальный сайт →

Инструменты
Вы освоите алгоритм анализа рынка и пользователей продукта, чтобы подготовить релевантные фичи к разработке. Научитесь строить CJM и запускать MVP приложения. Сможете валидировать гипотезы без разработки и эффективно управлять командой с помощью инструментов фреймворка Scrum.

Продуктовые метрики
Вы начнете применять ​​data-driven подход для доработки продукта. Научитесь оценивать успешность запуска с помощью показателей CAC и LTV. На практике определите метрику north star, чтобы приоритизировать продуктовый бэклог. Поймете, как использовать метрики AARRR для оптимизации пути пользователя.

Развитие продукта
Вы объедините потребности пользователя, цели бизнеса и развитие технологий в одном продукте. Для этого — составите roadmap и поставите цели по OKR, выстроите взаимодействие с командой маркетинга и спланируете PR-активности. В результате — сможете эффективно управлять продуктом после лонча.

Преподаватель – Александр Емельянов
Chief Product Officer at Kama.co

• 9+ лет опыта в IT и управлении продуктом
• является CEO и фаундером маркетплейса tech-вакансий Talantly
• в MacPaw запустил приложение Gemini Photos, которое достигло $1 млн ARR за первый год и получило награду «Mobile App of the year» от Product Hunt
• создал игру для Android Pocket Agario и увеличил количество загрузок до 1,2 млн при нулевом маркетинговом бюджете
• сформировал продуктовую команду с нуля и создал всю цифровую экосистему Bioniq (200+ лендингов, веб дашборд, приложение), а также способствовал поднятию раунда инвестиций в $15 млн
• развивал маркетплейс Lalafo на африканском рынке и сделал его #1 в Танзании и Замбии.

Программа курса:

1. Кто такой продакт-менеджер

• роль продакт-менеджера в компании
• матрица компетенций продакта
• как выстраивать свою работу на позиции PM

2. С чего начинается разработка продукта

• Market Research: как провести анализ рынка для запуска продукта
• основы и принципы User Research
• создание Customer Journey Map
• как разработать Go To Market Plan

3. Разработка MVP продукта

• как формулировать продуктовые гипотезы
• как определить скоуп MVP
• как проверять продуктовые гипотезы без разработки
• прототипирование и UX-дизайн в разработке приложений

4. Scrum для разработки продуктов

• структура продуктовой команды
• знакомство со SCRUM
• как формировать бэклог
• как составлять требования к продукту
• приоритизация и оценка гипотез

5. Продуктовые метрики и аналитика

• знакомство с метриками СAC и LTV
• инструменты аналитики
• как работать с фреймворком метрик North star
• что такое AARRR модель

6. Релиз продукта: подготовка и выполнение. 1 часть

• тестирование продукта и релиз
• разбор PR-активностей
• как запускать продукт на Product Hunt
• как обрабатывать фидбек пользователей

7. Релиз продукта: подготовка и выполнение. 2 часть

• взаимодействие продакт-менеджера и маркетолога
• источники и структура acquisition
• как считать метрики привлечения пользователей

8. Data-driven подход в управлении продуктом

• как делать сегментацию рынка
• построение воронок
• что такое когортный анализ
• как проводить A/B-тестирование
• как формулировать гипотезы роста продукта

9. Unit-экономика продукта

• как считать LTV продукта
• как считать Cost of acquisition (CAC)
• сведение unit-экономики
• как определить ROI

10. Стратегия развития продукта

• как планировать и ставить цели по OKR
• как формировать product roadmap
• Product vision
• управление ожиданиями стейкхолдеров.

Подробнее о курсе Product Manager →

Курс «IT Продакт-менеджер от Университет «Синергия»»

Цена: 52 700 руб.

Ссылка на сайт: https://synergy.ru/abiturientam/additional_education/menedzhment/it_prodakt_menedzher

• Продолжительность – 3 месяца
• Длительность – 72 ч.

Перейти на официальный сайт →

Курс подойдет тем, кто хочет освоить новую современную профессию и увеличить свой доход. Отличный выбор для дальнейшего развития менеджеров, маркетологов, руководителей проектов, проджект-менеджеров. За 3 месяца Вы получите полный и необходимый комплект практических навыков и знаний, чтобы трудоустроиться в наши IT компании-партнеры или в любую IT-компанию вашей мечты.

Результат обучения:

• Весь необходимый пул знаний для эффективного старта в профессии Продакт менеджер.
• Практический опыт в создании продуктов (80% занятий — практика).
• Готовое портфолио.
• Знакомства в IT сфере с коллегами и будущими работодателями.
• Гарантия трудоустройства в IT-компании.

Программа обучения:

1. Анализ рынка и целевой аудитории, полевые исследования, сегментация ЦА.
2. Оценка рынка (TAM/SAM/SOM).
3. Методы генерации идей, customer development, валидация гипотез, создание Minimum Viable Product.
4. HADI-циклы, выбор метрик и юнит-экономика, A/B-тесты.
5. Разработка дорожной карты и бэклога продукта, создание Customer Journey Map.
6. Конструирование и тестирование, основные инструменты для работы с UI/UX.
7. Каналы и методы продвижения.
8. Управление экономикой продукта, аналитика пользовательских данных, data driven подход.
9. Дипломная работа.

Документы об образовании:

• Удостоверение о повышении квалификации
• Диплом о профессиональной переподготовке.

Подробнее о курсе Product Manager →

Курс «Product management от Академия BELHARD»

Цена: 620 BYN (17 312 ₽)

Ссылка на сайт: https://belhard.academy/product-management

• Длительность – 8 занятий.

Перейти на официальный сайт →

Кто такой product-менеджер?
Специалист, который отвечает за концепцию продукта, запуск, вовлечение пользователей и монетизацию продукта. Хороший менеджер продукта — это ответственный мини-гендиректор продукта.

Курс будет полезен:

• Специалистам, которые уже являются частью продуктовой команды: разработчикам, тестировщикам, дизайнерам, бизнес-аналитикам, проджект-менеджерам.
• Специалистам, чья работа не связана с IT. Людям разных профессий, которые решили сменить направление работы или начать своё дело.
• Специалистам, которые хотят начать карьеру в IT и познакомится с работой продакт-менеджера.

Цель обучения – получение базовых структурных навыков для полного цикла управления продуктом.

Программа обучения:

1. Введение в управление продуктом

• Что такое продукт?
• Кто такой продакт-менеджер?
• Роли в продакт-менеджменте
• В чем разница между продакт и проджект менеджером?
• Идеальный портрет продакт-менеджера

2. Основы разработки продукта

• Что такое жизненный цикл продукта?
• Как происходит процесс разработки продукта?
• Learn Product Development
• Что такое Scrum. Kanban. Waterfall

3. Идеи продукта. Анализ потребностей пользователей. Основы Customer Development

• “Идеи ничего не стоят” или “идеи бесценны”?
• Откуда берутся идеи для разработки продукта? Как их оценить?
• Как понять потребности пользователя?
• Что такое customer development?
• Как проводить интервью? Хорошие и плохие вопросы

4. Анализ рынка. Анализ конкурентов.

• Как оценить размер рынка?
• Как найти своих конкуренты и как их оценить?
• Критерии оценки конкурентов
• SWOT-анализ
• Что такое feature table? Как его составлять?

5. Проверка гипотез. Разработка MVP

• Что такое гипотеза? Как ее оценить?
• Что такое minimum criteria for success?
• Что такое MVP?
• Зачем нужно MVP?
• Как разработать MVP?

6. Дизайн в управлении продуктом. Презентация продукта

• Что такое вайрфреймы, прототипы и мокапы? Зачем их использовать?
• Инструменты для прототипирования: Balsamiq, Figma
• Elevator pitch и презентация продукт.

7. Основы юнит-экономики. Метрики в Product Management

• Что такое юнит-экономика?
• Зачем нужна юнит-экономика?
• Основные метрики юнит-экономики
• Шаблоны и инструменты для работы с юнит-экономикой

8. Управление в Product Management. Работа со стейкхолдерами

• Использование User Story и Epic при разработке продукта
• Основы Product Roadmapping
• Методы приоритезации в управлении продутом
• Коммуникация с разработчиками, дизайнерами и руководством.

Преподаватели:

Марина Трипутина
Product manager в компании «Хьюмен систем», кандидат экономических наук. Master of Business administration (MBA Executive). Опыт в сфере запуска IT-продуктов от идеи до выхода на рынок – более 5 лет.

Вячеслав Трипутин
Бизнес-тренер, заместитель директора по развитию управляющей компании ГК «ARMTEK» с годовым товарооборотом более 1 млрд. USD. Консультант в сфере стратегического управления бизнес-моделями продуктов. Опыт развития и вывода продуктов на международные рынки более 10 лет. Сертифицированный аналитик по бизнес-моделям Business Model Institute, CBMA (USA). Master of Business administration.

Дарья Купина
Опыт управления продуктом в стартапах с 2014 года (Vpluse, Agent Mallder). Руководитель отдела развития бизнеса в Группе компаний «BELHARD».

Отзывы слушателей:

Найденович Павел
Product management
«Курс достаточно разносторонний, глубоко погружает в тему, и много практических рекомендаций. Тренер отлично проводит обучение, отлично владеет темой, дает много практических советов, помогает и рекомендует дополнительную литературу, ссылки и др.»

Антон Лукашевич
Product management
«Впечатления от курса только положительные. Структура обучения грамотно выстроена от простого к сложному. Программа курса подходит не только новичкам, но и специалистам с опытом. Лучший преподаватель, которого встречал.»

Подробнее о курсе Product Manager →

Курс «Product manager от Softline»

Цена: 23 500 руб. – 39 900 руб.

Ссылка на сайт: https://edu.softline.com/directions/it-menedzhment/product-manager/

Перейти на официальный сайт →

Product manager отвечает за создание новых цифровых продуктов. Он определяет приоритетные задачи в процессе их разработки и подготовки к старту продаж: исследует рынок, управляет маркетинговыми активностями, просчитывает рентабельность, занимается бюджетированием и мн. др. Важная роль продакт-менеджера состоит также в том, что он выступает регулировщиком многоуровневых взаимотношений между заказчиком и разработчиками. Курсы для product manager выпускают специалистов, которые соответствуют высоким стандартам этой профессии.

Вы научитесь рационально организовывать рабочий процесс, принимать управленческие решения, создавать команду, мотивировать ее, делегировать полномочия и контролировать. Наши занятия также предусматривают изучение технической стороны создания продуктов. Это необходимо для того, чтобы вы могли разбираться и активно участвовать во всех стадиях их жизненного цикла. С нашей помощью вы усвоите методы и инструменты построения бренда и коммуникаций, научитесь писать техническую и проектную документацию, вести переговоры с заказчиком, проводить презентации мн. др. Курсы для продакт-менеджера включают в себя изучение базовых тем на примере реальных кейсов, регулярное выполнение практических заданий и сдачу экзамена. Преподаватель всегда готов дать обратную связь и рекомендации по тому, как ученик может совершенствовать свои навыки в будущем.

Курсы:

• Эффективное управление облачными сервисами
  В программе раскрывается роль облачных сервисов как передовых инновационных технологий для преобразования бизнеса в условиях цифровой трансформации общества.
• Управление бизнес-процессами: моделирование, регламентация, оптимизация
  Программа поможет систематизировать знания методологии бизнес-инжиниринга, поможет получить знания моделирования и оптимизации бизнес-процессов.
• Практические навыки власти.
  Курс ориентирован на развитие управленческих навыков руководителей в сфере ИТ и других направлений.
• Управление информационными технологиями и инновациями в условиях цифровой экономики
  В результате обучения слушатели познакомятся с новыми требованиями к менеджменту в сфере ИТ.

Подробнее о курсе Product Manager →

Курс «Искусство продакт-менеджмента от Школа управления Алексея Минкевича»

Цена: 650 BYN (18 150 ₽) – 750 BYN (20 943 ₽)

Ссылка на сайт: https://ampm.by/product-management

16-ти часовой практический курс, который познакомит вас с основными областями продакт-менеджмента.

Перейти на официальный сайт →

Курс включает в себя два дня интенсивной работы над реальными практическими кейсами.
После курса есть возможность продолжить общение с тренером и другими участниками курса.

Преподаватель – Янина Мичукова
Product Manager, Lyft.

Для кого?

• Начинающие и опытные менеджеры продуктов;
• Предприниматели, запускающие свой продукт;
• Проектные и Delivery менеджеры;
• Все, кто связан с продуктовой разработкой или хочет начать карьеру в этой области.

Курс поможет:

• Составить описание бизнес-модели продукта, используя Lean Startup-техники
• Приоритизировать фичи продукта с помощью различных инструментов
• Научиться выдвигать продуктовые гипотезы и анализировать их
• Определять важнейшие метрики для бизнеса и продукта
• Выстроить работу с целевой аудиторией
• Определить точки роста для вашего продукта или бизнеса в целом.

Программа:

1. Кто такой менеджер продукта?

• Определение роли продакт-менеджера;
• В чем разница между Project manager и Product manager
• Product manager и Product owner – кто это и чем отличаются
• Жизненный цикл продукта
• Ключевые навыки и компетенции менеджера продукта

2. Видение и стратегия

• Конкурентный анализ, product landscape
• Опорные точки для создания продуктовой стратегии
• Product strategy document – ключевой артефакт продакт-менеджера

3. Целеполагание и создание product roadmap

• Цена и ценность продукта
• Коммуникация целей продукта, OKR фреймворк и его альтернативы
• Создание Roadmap-а продукта
• Фреймворки для приоритизации фич
• Управление требованиями
• Что такое PRD – Product requirements document

4. Количественный анализ – Введение в продуктовую аналитику

• Введение в продуктовую аналитику: воронки, сегменты, когорты
• Когортный анализ
• А/B тестирование
• Типы метрик продукта
• North star metric – что это такое, когда уместно применять, какие есть нюансы
• Основные метрики продукта: Retention, LTV
• Метрики роста и ииерархия метрик

5. Качественный анализ в продукте – пользовательские интервью

• Определение целевой аудитории
• Способы описания профиля пользователя. Persona
• Фреймворк Jobs to be done
• Проведение Customer Development
• Построение цикла обратной связи с пользователем
• Проведение проблемных интервью

6. Введение в юнит-экономику

• Основные понятия юнит-экономики
• Как с помощью юнит-экономики найти точки роста для продукта.

Отзывы:

Эдуард Юшкевич
Chief business development officer, Invatechs Software
«Было крайне интересно послушать ребят из #juno , поскольку их уникальный опыт стоит того, чтобы хотя бы издалека понаблюдать за процессами, ключевыми метриками, да и подходом к продуктовой разработке в целом. Для меня курс выдался интересным, а два дня пролетели на одной продуктовой волне. Да и кормили сытно, что не могло не радовать. Уверен, подобный формат будет ооочень полезен в первую очередь тем, кто задумался о создании собственного продукта или о его масштабировании.»

Елена Елиневич
Head of Project Management Office, HiEnd Systems
«Спасибо огромное за предоставленную возможность поучаствовать в первом наборе! Колоссальный опыт, невероятная харизма Леши и его команды вдохновляют и мотивируют, формируют высокие требования и ожидания к тренингам. Курс «Искусство управления продуктом» полностью оправдал мои ожидания. За время тренинга мы усовершенствовали и систематизировали свои знания по созданию бизнес-моделей, методам приоритизации, аналитике и метрикам. Янина Мичукова (Yanina Michukova), спасибо большое тебе за курс, за твой профессионализм и готовность делиться знаниями, за практические примеры из твоего опыта работы, за детальную обратную связь по результатам выполнения наших практических заданий. Было круто!»

Подробнее о курсе Product Manager →

Курс «Продакт Менеджер от krokit»

Бесплатно

Ссылка на сайт: https://krokit.org/courses/product/

Перейти на официальный сайт →

Курс для тех, кто хочет освоить профессию продакт-менеджера, а также расширить свой арсенал инструментов и подходов в работе над продуктом. За курс онлайн практики вы запустите собственный продукт или же поработаете над кейсами крупных технологических компаний.
В качестве преподавателей, выступают опытные продакты, трекеры с опытом работы с продуктовыми командами разных стадий, а также ведущие эксперты и разработчики диагностики продуктовой компетенций для крупных банков и корпораций.

Чему я научусь:

• Формулировать бизнес-цели.
• Создавать IT-продукты с нуля, формировать команду, определять стейкхолдеров, роли и обязанности.
• Готовить долгосрочные roadmap и планировать этапы разработки.
• Быстро создавать прототипы продуктовых решений и проверять их на реальных пользователях.
• Проводить проблемные интервью с пользователями и синтезировать результаты customer development в оформленные гипотезы.
• Работать с основными инструментами, помогающими проектировать продуктовые решения: Sketch, MarvelAPP, InVision, myBalsamic.
• Анализировать продукт, исследовать рынок и внутреннюю среду, проверять свои гипотезы на практике.
• Определять экономическую эффективность и оценивать риски.
• Готовить продукт к запуску, составлять карту ключевых метрик и настраивать аналитику.
• Тестировать и выводить продукт, координировать запуск с PR, маркетингом, разработкой и продажами.

Учебный план:

1. Основы продуктового менеджмента

• Гипотезы по SMART
• MVP Стартапа (Минимально жизнеспособный продукт)

2. Клиент

• Customer Development (CustDev, Кастдев) Проблемное интервью
• Ценностное предложение УТП
• Анализ и описание целевой аудитории ЦА
• Анализ конкурентов

3. Экономика и Аналитика

• Оценка размера рынка
• ЮНИТ Экономика

4. Работа с гипотезами

• Приоритизация гипотез

5. Трекерство

• b2b продажи
• Как Трекер работает со стартапами
• Трекинг в Акселераторе.

Подробнее о курсе Product Manager →

Курс «Бренд – менеджер. Менеджер по продукту от Русская Школа Управления»

Цена: 60 900 руб.

Ссылка на сайт: https://uprav.ru/marketing/brend-menedzher-menedzher-po-produktu/

• 4 дня очного обучения.

Перейти на официальный сайт →

Сможете оценить положение своей компании на рынке, узнаете, как увеличить продажи. С бизнес-экспертами проанализируете состояние брендов в портфеле, узнаете секреты построения бренда, разберете алгоритмы вывода нового продукта на рынок. Научитесь управлять дистрибуцией бренда в каналах сбыта, использовать инструменты маркетинговых коммуникаций для продвижения продукта, выстраивать систему региональной дистрибуции, разрабатывать план трейд-маркетинговых мероприятий и стимулирующих акций.

Для кого?

• Менеджеры по маркетингу средних и небольших компаний-производителей и дистрибьюторов
  Научитесь разрабатывать комплексную стратегию трейд-маркетинга своей компании, глубоко изучите вопросы брендинга и стимулирующих сбытовых мероприятий.
• Руководители маркетинговых отделов, директора по маркетингу
  Вы сможете эффективнее управлять трейд-маркетинговой стратегией своей компании, углубите знания в вопросах политики вывода продукта на рынок и стимулирования сбыта.
• Бренд-менеджеры, менеджеры по продукту, менеджеры по трейд-маркетингу
  Получите комплексные знания для создания бренд-портфеля компании, освоите способы продвижения товаров и услуг, а также управления сбытовыми каналами.

Программа:

1. Коммуникации в современном мире

• Трансформация профессий.
• Новые задачи, стоящие перед отделами по маркетингу, PR и рекламе в цифровую постковидную эпоху.
• Онлайн и оффлайн коммуникации. Коммуникационный круг 20х годов 21 века.
• Новые технологии для построения эффективной коммуникационной платформы компаний.
• Коммуникации и продажи.
• Международный опыт и практика.
• Бренд компании и личный бренд:
• Брендинг. С чего начинается построение и как работать с тем, что имеем.
• Что такое личный бренд? Как работать с брендом руководителя?
• HR-бренд. Что это? Кто и как с этим должен работать в компании?
• Как построить эффективный отдел маркетинговых коммуникаций? Структура департамента по коммуникациям в компаниях разного типа.
• Чек-лист: что нужно моей компании, чтобы совершить прорыв.
• Стратегия продвижения:
• Стратегия коммуникационной кампании. С чего начать?
• Постановка цели. Выявление задач. Временное и ресурсное планирование.
• Какие есть современные инструменты маркетинговых коммуникаций.
• SMM и PR, как построить взаимодействие. Проектирование и организация бизнес- процессов: как объединить несколько отделов в совместной работе над выполнением коммуникационной стратегии?
• Показатели, функции, контроль. Что отслеживать управленцу?

2. Проведение маркетинговых исследований. Анализ рынка

• Проведение маркетинговых исследований.
• Исследовательская работа в службе маркетинга. Виды и источники маркетинговой информации. Работа с внешней и внутренней маркетинговой информацией. Где приобрести готовые маркетинговые исследования. Особенности исследований на рынке товаров массового потребления (FMCG) и товаров промышленно-производственного назначения. (B2B). Отчет о результатах маркетинговых исследований. Особенности презентации результатов маркетинговых исследований.
• Методы маркетинговых исследований. Количественные исследования: опрос и аудит торговых точек.Качественные исследования: фокус-группа, глубинное интервью. Смешанные методики: hall-test, home-test, mystery-shopping. Маркетинговые исследования «собственными силами»: миф или реальность. Анализ «подводных камней» маркетинговых исследований.Виды ошибок при проведении исследований.
• Опрос как основной метод сбора маркетинговой информации. Выборка и ее характеристики. Точность и репрезентативность исследования. Виды выборок. Определение размера выборки. Расчет ошибки выборки. Разработка анкеты. Виды вопросов в анкете. Основные шкалы, применяемые при проведении маркетинговых исследований. Требования к составлению анкет. Анализ типовых ошибок, допускаемых при разработке анкет.
• CJM — построение карты взаимодействия с потребителем.
• Анализ рынка: прикладные инструменты и технологии.
• Анализ маркетинговых данных. Комплексный анализ рынка. Анализ продукта и оценка конкурентоспособности товаров и услуг. Анализ существующих и потенциальных клиентов. Анализ цен. Примеры реальных маркетинговых исследований и анализ инструментария (анкеты, бланки и так далее).
• Прикладные аспекты маркетинговых исследований. Поведенческая сегментация: методики VALS и LOV. Оценка привлекательности характеристик продукта по методике Кано. Оценка уровня обслуживания и качества работы торгового персонала в компании методом mystery shopping. Оценка эластичности спроса по методикам price ladder и PSM. Применение проективных методик в количественных и качественных исследованиях.

3. Современные технологии управления ассортиментом и продвижением в сбытовых каналах

• Значимость ассортиментного портфеля компании для ее успешного бизнеса.
• Основные ошибки в управлении ассортиментом, примеры из российской практики.
• Управление ассортиментом на базе категорийного менеджмента.
• Структура ассортиментного портфеля компании (товарные категории, группы ликвидности, доходности и т.п.).
• Ассортиментная политика компании, ее цели, задачи и значимость для бизнеса.
• Анализ и управление конкурентоспособностью существующего ассортимента.
• Эффективный выбор стратегии развития ассортимента.
• Качественные методики анализа ассортиментной матрицы.
• Стратегия жизненного цикла продукта PLF.
• Ценовая политика компании, ее цели, задачи и значимость для бизнеса.
• Ценообразование: маркетинговый подход. Разница между понятиями цена и стоимость.
• «Определение стратегии ценообразования вашей компании».
• «Создание структуры матрицы скидок».
• Современные тенденции развития сбытовых каналов.
• Целизадачи и возможности сбытовых каналов. Методика анализа.
• Жизненный цикл сбытовых каналов и сбытовая стратегия компании.
• Как эффективно управлять сбытовыми каналами. Типичные ошибки в управлении.
• Влияние рынков сбыта и процессов происходящие на них, на эффективность сбытовой сети.
• Структура трейдмаркетинга его цели и возможности: BTL и ATL.
• Основной набор технологий и инструментов для стимулирования работы сбытовых каналов TTL.
• BTL-Стимулирование в сбытовых каналах: специальные скидки и методы мотивации.
• ATL-Современные тенденции в продвижении: инструменты в интернет.
• Методика оценки эффективности прошедших акции.

4. Маркетинговая и коммерческая политика вывода продукта на рынок. Акции и стимулирование сбыта

• Алгоритмы выхода на региональный рынок: закрепление и расширения позиций на рынках.
• Маркетинговые и коммерческие стратегии.
• Интересы дистрибуторов, интересы поставщика – маркетинговая и коммерческая политика.
• Профиль «идеального канала» — какой он? Отбор потенциальных дистрибуторов.
• Исследование рынков: сбор и анализ маркетинговой информации, каналы сбыта, анализ представленности.
• «Первичные» переговоры с дистрибутором: продуктовый портфель, коммерческие требования, глубина проникновения на рынок.
• Мотивация дистрибутора: ключевые мотиваторы сотрудничества.
• Презентация «бизнес-плана входа», взаимодействие с DMU (структура принятия решения).
• Позиционирование поставщика, продуктовой линейки. Сервисная поддержка.
• Выведение новых продуктов на рынок: от планирования до согласованной программы.
• Развитие взаимоотношений с дистрибутором: цели и задачи, этапы развития взаимоотношений с дистрибуторами.
• Доля рынка, ассортимент, информационная прозрачность, обученность персонала, конкурирующие бренды.
• Формирование и поддержание лояльности дистрибутора.
• Маркетинговые программы: выставочная активность, акции в точках продаж, рекламные кампании.

Преподаватели:

Колесникова Светлана Александровна
Маркетолог, бизнес-консультант в области стратегического маркетинга и запуска стартапов.

Бор-Раменская Маргарита Константиновна
Эксперт-практик в PR, рекламе, медиаиндустрии, ивентах и образовании. Автор и ведущая курса «Продвижение частного образовательного учреждения».

Гриценко Александр Анатольевич
К.э.н., эксперт-практик в области маркетинга и стратегии, сертифицированный бизнес-тренер. Доцент кафедры менеджмента в Высшей школе бизнеса МГУ.

Отзывы:

Анастасия Гайдукова
«Программа обширная, но безусловно требует большого количества времени на самообучение.
Программа полезна для общего ознакомления с основными тенденциями отрасли. Но, конечно, каждый из рассматриваемых пунктов сегодня — это отдельное направление, требующее новых знаний.
В целом, было полезно. Если есть возможность личного участия – рекомендовала бы использовать именно его.»

Елена Ермолаева
«Насыщенная программа, позволяющая за короткий срок охватить самые важные аспекты по теме “Бренд-менеджер. Менеджер по продукту.” Каждый сможет открыть для себя новые горизонты роста и развития, получив для этого самые необходимые ключевые навыки и умения.»

Подробнее о курсе Product Manager →