Сумма мнений: почему для свердловчан дом — не крепость?

17:00, 18 Февраль 2015
knight.jpg
В Екатеринбурге формируется новая культура отношений с коммунальщиками: уральцы постепенно учатся сами проявлять участие в делах собственных домов. Но пока что эта самостоятельность редко заходит дальше выборов УК или ТСЖ, которые сами по с
«Наш дом — наша территория»,  — старательно внушают уральцам коммунальные чиновники. И не лукавят. Собственник, помимо своих жилых «квадратов», владеет частью лестничной клетки, подвала и чердака. Соответственно, бремя ответственности за эти помещения на самом деле несут именно обыкновенные граждане. А управляющие компании или товарищества собственников жилья — это всего лишь варианты ведения хозяйственной деятельности. Не более.
Неуютные и грязные подъезды в Екатеринбурге — пока еще обыденная картина. Люди часто воспринимают эти общие площадки как пространство, за которое отвечают исключительно управляющие организации, и в дела коммунальщиков не вмешиваются. При этом если жителей не устраивает работа УК, то никаких слаженных действий они не принимают, а продолжают по старинке жаловаться. Но в выступлениях экспертов ЕТВ лейтмотивом проходит мысль о том, что надеяться тут в первую очередь следует на себя.
«Как говорят в десанте, если хочешь чего-то добиться, то надейся только на себя. Если мы сами не благоустроим двор, не почистим подъезд, то никто этого за нас не сделает. Степень комфорта зависит от самих людей, территории, где расположен дом, исторических предпосылок. Когда эти факторы сходятся в нужной точке, получается положительный результат»

— Михаил Морий, председатель ТСЖ «Новгородцевой, 17Б»

Михаил Морий уже много лет строит свой город-сад. В вверенной ему двенадцатиэтажке на первом этаже стоит терминал, который принимает коммунальные платежи, и холодильник, где каждое утро появляются молочные продукты по ценам завода-производителя. В подвале — художественная студия для развития детей и спортивный зал. Причем деньги на их обустройство дали сами жители. Представьте, безвозмездно.
undefined

Ничего не было бы без желания и активности людей, не устает повторять глава ТСЖ.
«Может, творческий подход остался с комсомольских времен. Непосредственно затраты ТСЖ незначительны. За общественный счет у нас появились спортзал, художественная студия, благоустроенная придомовая территория. Элементарный минимум — это небольшие затраты: привходе в дом должен быть коврик, автомат для чистки обуви. Достаточно поставить в подъезде терминал для платежек, чтобы человек в тапочках спустился вниз и безо всяких очередей оплатил квартплату. Любой житель может воспользоваться холодильником: позвонил, заказал кефир, например, и утром появляется продукция. В конце месяца он через тот же терминал оплачивает заказы»

— Михаил Морий

Председатель ТСЖ «Эльмашевское» Сергей Строганов пошел по пути господдержки и в 2010 году заявился на федеральную программу по софинансированию капитального ремонта. В итоге через несколько лет в шести домах заменили все инженерные коммуникации, поставили тепловую автоматику, которая учитывает температуру воздуха на улице и в зависимости от этого регулирует подачу тепла в квартиры, утеплили фасад, в подъездах смонтировали световой датчик. В результате этих логичных манипуляций удалось снизить энергопотребление на 40%. Высвобожденные средства ТСЖ дополнительно направило на текущие расходы.
undefined

Например, на реновацию подвала. На свой страничке в Facebook Сергей Строганов пишет, что в начале года жильцы сообща вывезли оттуда шесть «КамАЗов» сломанных лыж, велосипедов, сгоревших стиральных машин и холодильников, пачек истлевших газет, стеклянных банок и прочего хлама.
«Отремонтировали стены и пол. Потолок тепло- и звукоизолировали. Парни разыскали по цене металлолома б/ушные тренажеры, сами привезли, сами смонтировали. Приперли откуда-то зеркала, стеклянные офисные двери, старенький проекционный телевизор и проигрыватель дисков к нему. Я сам пожертвовал на доброе дело наборные гантели и штангу с набором блинов“, новенький итальянский унитаз для туалета»

— Сергей Строганов

undefined

А еще в подъездах и дворах домов, которые обслуживает ТСЖ «Эльмашевское», растут цветы — барбарис, орхидеи, японская керрия.
undefined

Нива, разукрашенная и переделанная под элемент детской площадки.
undefined

Внутри организована выставка детских рисунков.
УК «Лига ЖКХ» использует еще одну схему финансирования. Управляющая компания на каждый дом заводит расчетный счет, с него напрямую идут платежи поставщикам коммунальных ресурсов, подрядчикам по лифтам, по вывозу мусора. Сами коммунальщики получают лишь фиксированный тариф за клининг, биллинг и управление, остаток копится на ремонт и улучшение здания.
«Если видно, что денег не остается на этом счете на улучшение, значит, тариф маленький; если остается немного, значит — в самый раз; остается много — тариф большой. Каждый дом покажет, сколько ему денег нужно»

— Илья Сотонин, председатель УК «Лига ЖКХ»

Он уточняет: при маленьком жилфонде денег, скорее всего, будет не хватать. «Нужно раскидывать затраты на хорошее обслуживание, на персонал и оборудование между несколькими домами»,  — подчеркивает он.
«Лига ЖКХ» обслуживает комплекс «Городок чекистов». После того, как повальные помещения там отремонтировали, их стали сдавать в аренду. В результате еще некогда темные подземелья стали приносить неплохой доход, который УК тратит на ремонт подъезда, обновление фасадов, замену сетей, установку общедомовых приборов учета и фильтров на холодную и горячую воду.
Казалось бы, в новых домах уже все предусмотрено для удобства, и улучшить текущее положение дел крайне сложно. Но УК совместно с жильцами ЖК «Малевич» постоянно придумывают фишечки для уюта.
undefined

Бахилы для мастеров-ремонтников, чтобы грязь в подъезд не нести. Может, эту традицию впитают в себя сами собственники.
Что делать, если у вас не так? Мнения тут два: либо менять управляющую организацию (или председателя ТСЖ), либо пытаться на нее воздействовать изнутри, договариваться с ней.
Чтобы отказаться от услуг не устаивающей вас УК, нужна не только воля — придется пройти несколько кругов бюрократического ада, а также испытать на себе давление этой УК. Проще сменить главу ТСЖ. В этом случае, говорит начальник отдела методологии и мониторинга управления жилым фондом Александр Гончаров, понадобится активная позиция жителей.
«Очень много случаев, когда из-за своей пассивности собственники становятся заложниками председателя, который узурпирует власть. Причем, жильцы не понимают, что сами его и породили своей безынициативностью. Глава ТСЖ, который отвечает и перед людьми, и перед государством, начинает потихонечку превышать свои полномочия, принимая какие-то решения единолично»

— Александр Гончаров

Второй вариант — выстраивать отношения с управляющей организацией, как это делает представитель «Совета председателей многоквартирных домов» Галина Хорошавина.
«Первое, что мы сделали — это вошли в муниципальную программу 1000 дворов“. Сейчас во дворе есть все. Нет только теннисных столов. Почему? По плану были, но места не нашлось. Когда люди поняли, что получается, начали просыпаться. У нас, к сожалению, пропало чувство хозяина»

— Галина Хорошавина

С ней соглашается председатель Общественного совета при министерстве энергетики и ЖКХ Свердловской области Сергей Полыганов. «Надо говорить не об активности, а о приоритетах. У нас же, в принципе, как в российском менталитете? Чтобы мужик слез с печки, должно что-то произойти. В кризис может случиться так, что высвободятся активные люди, и у них появится та самая мотивация»,  — отмечет он.
Изучив все документы, Галина Хорошавина вынудила управляющую компанию сделать пересчет по теплу. Сэкономленный миллион, по традиции, пустили на ремонт всех подъездов. Потом отремонтировали крышу, поменяли трубы холодной и горячей воды, канализации. Так, квартиры в 50-летнем доме выросли в цене более чем на миллион рублей.
Женщина считает, что старшим по домам необходимо повышать юридическую грамотность, тогда они смогут разговаривать с УК на одном языке. «Мы друг от друга зависим. Они нас обслуживают. Только надо грамотно сделать заявку»,  — заключает она.
Подобная программа обучения уже действует в Екатеринбурге, указывает Александр Гончаров.
«По плану стратегического развития Екатеринбурга мы начали совершенствовать систему управления домами, вовлекая в управление самих собственников. Много лет мы практикуем обучение старших по дому и параллельно анализируем поведение уже отучившихся на этих курсах. На основе этого у нас родились маленькие педагогические проекты. Так была разработана программа для населения Старший по дому“, повышающая правовую, техническую, экономическую грамотность в области энергетики»

— Александр Гончаров

Что в сухом остатке? Взять ситуацию в свои руки и спрашивать с управляющей организации — это альфа и омега к возникновению хорошего двора и уютного подъезда. В конце концов, пора становится полноправными хозяевами своих маленьких крепостей.
Смотрите эфир программы «Сумма мнений» по теме:

Комментарии
Уральский спасатель: «Работаем на остатках энтузиазма»
Городские истории
Уральский спасатель: «Работаем на остатках энтузиазма»
Сотрудники МЧС каждый день выручают других из беды, а между тем сами находятся в ситуации постоянного стресса. Мизерная зарплата, нехватка оборудования и другие причины, которые привели спасателя из Екатеринбурга к самоубийству.
От обороны — в нападение. Кто спасет «Урал»?
События
От обороны — в нападение. Кто спасет «Урал»?
Свердловский клуб лихорадит. На зимние каникулы клуб ушел, занимая «скользкую» 13 позицию, пережив подозрения в «договорняке» с «Тереком», смену тренера, невзрачную игру «звезды» Павлюченко. Подводим итоги первой части сезона.
Афиша не для всех: пробуем кино и пляшем под «Сансару»
Развлечения
Афиша не для всех: пробуем кино и пляшем под «Сансару»
Очередная афиша переполнена фильмами и музыкой, так что устраивайтесь поудобнее, берите календарь и начинайте планировать увлекательные выходные.
Площадь эволюции. Первая «сталинка» Свердловска
Городские истории
Площадь эволюции. Первая «сталинка» Свердловска
Квартиры на 2,5 комнаты, потолки высотой в 3,4 метра, встроенная баня и подвалы для дров, вид на ипподром и стена-холодильник: Дом Энергетиков на улице Московской послужил городу мостом для перехода от конструктивизма к классицизму.
От заката до Рассветной. Страшный суд на ЕТВ
Городские истории
От заката до Рассветной. Страшный суд на ЕТВ
Сегодня речь пойдет о новых домах на краю ЖБИ. Хорошо ли живется в двух шагах от Каменных палаток и шумного карьера? Почему так долго добираться до такого близкого центра? О плюсах и минусах своего района нам рассказали местные жители.
Мэрский вид спорта. Куда побежал зимний Екатеринбург?
События
Мэрский вид спорта. Куда побежал зимний Екатеринбург?
Не успев остановиться с лета, Екатеринбург спортивный побежал зимой: атлеты в легких куртках подрезают облаченных в пуховики и шубы прохожих. Почему бегать по снегу не только модно, но и полезно — объясняет марафонец Эрик Хасанов.
Бизнес-2000 vs Бизнес-2010: как на Урале деловой климат теплеет
Городские истории
Бизнес-2000 vs Бизнес-2010: как на Урале деловой климат теплеет
Лови волну. Надейся только на себя. Оставайся невидимым для государства. Такими были заповеди предпринимателей, открывавших свое дело 15 лет назад. Изменились времена, изменились и ценности. Руку на пульсе уральского бизнеса подержал ЕТВ.
Налог на милосердие. Кто кормит благотворительные фонды Екатеринбурга
Городские истории
Налог на милосердие. Кто кормит благотворительные фонды Екатеринбурга
Если общественная организация существует, значит, кто-то на ней зарабатывает. Стоит ли переводить деньги благотворителям, сколько стоят их услуги — и нужны ли вообще посредники в благородном деле помощи нуждающимся? Ответы искал ЕТВ.
Город как часы. Путь Екатеринбурга к чистой горячей воде
Городские истории
Город как часы. Путь Екатеринбурга к чистой горячей воде
В светлом и теплом будущем жители уральской столицы будут наливать кофе прямо из горячего крана и экономить тысячи на отоплении. Как это могло бы быть, и почему переход на закрытую схему ГВС завис в воздухе, разбирался ЕТВ.