Сумма мнений: на смену «человеку труда» идет «офисный планктон»

17:00, 19 Февраль 2015
star_wars_lego_bezrabotnyj_shturmovik_2560x1600.jpg
Мы продолжаем вести хроники пикирующей экономики Среднего Урала. Туризм уже рухнул, спад показывает и финансовый сектор. Следом за ними идут машиностроительные компании. Как ни странно, в этих условиях работодатели делают ставку отнюдь не н
Область подводит первые (они же неутешительные) итоги экономического развития в новом году. По данным Свердловскстата, индекс промпроизводства в январе-2015 упал на 40% по сравнению с декабрем-2014. Впрочем, в адрес этих данных слышна вполне обоснованная критика в том ключе, что первую половину января россияне отдыхали, а вторую половину — отходили от отдыха, и спад производства по сравнению с традиционно бурным декабрем обусловлен объективными причинами. В этом плане логично будет сравнивать нынешние январские показатели не с декабрем, а с январем-2014 — за этот период индекс производства сократился на 3,7%. С этими цифрами жить уже легче, если не брать во внимание тот факт, что область от стагнации решительно переходит к рецессии. Экономическую ситуацию по итогам 2014 г. чуть исправил резкий рост потребления в ноябре-декабре, но тем болезненнее будут первые квартальные итоги 2015 г, считает экономист Константин Юрченко.
«Итоги 2014 г. показывают, что провал был вроде небольшим, но это благодаря тому, что в конце ноября в области возник ажиотаж: все кинулись покупать валюту и телевизоры на фоне падения покупательной способности рубля. Чтобы там ни говорили про то, что мы останемся в зеленой зоне или уйдем вниз не более чем на 1,5%, падение экономики будет исчисляться 5-6% ВВП в год. Кризис 2008 г. мы пережили сравнительно легко, потому что наши доходы росли, и мы могли поддерживать уровень жизни хотя бы на текущей отметке. Сейчас речь идет о сокращении доходов и росте безработицы, поддержать благосостояние мы не сможем»

— Константин Юрченко, руководитель департамента экономики Высшей школы экономики и менеджмента УрФУ

Возможно, с одними только кризисными явлениями Свердловская область расправилась бы быстрее, но ситуация осложняется скачками валютных курсов, санкциями и неизвестностью геополитического будущего планеты. Ситуация складывается двоякая. С одной стороны, нынешняя стоимость доллара и евро закрывает для нас заграницу и ее дешевые и качественные товары, оставляя нас один на один с едва начинающим принимать человеческие очертания импортозамещением. С другой — мы, как ни крути, пока не готовы поменять сырьевой характер экономики на технологический, а дорогой доллар играет на руку металлургическому производству.
«В металлургическом комплексе сокращение объемов производства нивелировалось двукратным ростом выручки, которая у металлургов номинирована в долларах. Причем рублевая себестоимость их продукции остается на прежнем уровне, поэтому можно ждать даже роста инвестиций в промышленность»

— Марина Вшивцева, исполнительный вице-президент Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей

В натуральном выражении тяжесть кризиса пока не проявилась в полный рост. Убыточность свердловских предприятий по итогам 2014 г. не возросла, говорит замначальника УФНС по Свердловской области Марина Рябова.
«Если говорить о налоговых поступлениях в целом, то машиностроительная, обрабатывающая, металлургическая промышленность по итогам 2014 г. показали рост налогов на 4-5%. Крупное снижение отчислений показали финансовые организации: банки и страховые организации. Вообще, в 2014 г. уже все ждали кризиса и начинали заранее оптимизировать расходы. Никому же не хочется из-за кризиса закрыться и поставить крест на всем, к чему они идут годами»

— Марина Рябова

Свердловские банки, к примеру, сегодня находятся сразу между нескольких огней. Основной драйвер их бизнеса — кредитование — начал замедляться еще год назад из-за падения доходов населения и, как следствие, возникновения больших долгов у заемщиков, на которое ЦБ РФ отреагировал ужесточением правил выдачи займов. С декабря кредитование и вовсе практически остановилось из-за повышения ключевой ставки ЦБ (по ней регулятор выдает кредиты другим банкам) с 10,5% до 17%. С другой стороны, резко выросли вклады населения, которое, разочаровавшись в телевизорах как средстве сбережения, решило воспользоваться более традиционными инструментами. Но сами по себе вклады, лежащие мертвым грузом, банки интересуют мало — по ним как минимум надо платить проценты. Для нормально функционирующего бизнеса важно оборачивать эти вклады в кредиты. А сегодня, как мы помним, кредитование встало. Банки и профсообщества уже завалили ЦБ просьбами как минимум о пересмотре ключевой ставки, и она действительно некоторое время назад была снижена до 15%, но, по словам финансистов, этого недостаточно для возобновления нормальной деятельности. Пока что проблемы в банковском бизнесе автоматом тянут на дно строительство жилья и продажи автомобилей — эти две отрасли в последние годы бурно росли благодаря в основном ипотеке и автокредитованию соответственно. Со страховыми компаниями тоже все смутно и неопределенно, но по другой причине — страховщики ждут от правительства повышения тарифов на ОСАГО, чтобы компенсировать убытки от растущих выплат за ДТП.
Кризис расколол уральское машиностроение на две отрасли с совершенно разной судьбой. По словам президента Уральской торгово-промышленной палаты Андрея Беседина, оборонные предприятия сегодня чувствуют себя отлично — чего не скажешь об их «гражданских» коллегах.
«Ситуации в машиностроительных предприятиях, производящих продукцию для оборонки“ и для гражданских нужд, диаметрально разные. К счастью для ВПК, государство нуждается в его продукции, чтобы занимать самую принципиальную позицию в международном диалоге. Поэтому у них перспективы весьма оптимистичны, об этом говорят сами директора предприятий. Гражданское машиностроение, наоборот, испытывает серьезный спад. В 2014 г. отрасль развивалась по инерции — компании заканчивали работу над заказами 2013 г., заключенными в очень комфортных условиях. На них, конечно, пока не очень сильно отразились кризисные явления, но их заказы уже пошли на убыль»

— Андрей Беседин

Все прелести и курсовых скачков, и санкций, и кризиса в полной мере ожидаемо ощутил на себе выездной туризм. Это если вынести за скобки туризм внутренний, который пока что полноценно существует только в бумагах и головах чиновников. По словам представителей уральского туррынка, отрасль ждет откат на 10-12 лет назад, а восстановление докризисных темпов начнется не раньше чем через год.
«Падение рынка за год составило примерно 60-70% по данным на январь. Мы рассчитываем, что к весне ситуация чуть улучшится, и сокращение к этому моменту смягчится в выездных программах до 50%. Возможен незначительный рост внутреннего туризма. Сворачиваются чартерные программы, практически отсутствует раннее бронирование»

— Михаил Мальцев, исполнительный директор Уральской ассоциации туризма

Соответственно, и объем увольнений в туристической отрасли может стать самым заметным по всей экономической системе. По словам Михаила Мальцева, сокращения могут настигнуть до 60% всего персонала турфирм и туроператоров. В Свердловской области речь может идти об увольнении 5-12 тыс. человек.
Массовые увольнения — это вообще одна из главных страшилок практически всех кризисов. Но в Свердловской области они пока что не перешли в разряд реального ужаса.
«Налогоплательщики перед крупными сокращениями обязаны уведомить об этом в службу занятости. Таких списков пока нет, в отличие от 2008 г., когда списки на сокращение поступали каждый месяц и исчислялись тысячами»

— Марина Рябова

Интересно, что ранее речь шла даже о том, что компании не выполняют собственные планы по увольнениям. Так, в одном из январских эфиров «Суммы мнений» замглавы по правовым вопросам областной инспекции труда Михаил Балакин рассказал, что в 2014 г. 42 организации Свердловской области планировали сократить 7900 работников, но по факту был уволен только 721 человек.

Впрочем, еще не вечер: по итогам января количество безработных в Свердловской области (а официально их у нас 154 тыс. человек) выросло еще на 3 тыс. человек. Подготовке путей отступления для потенциально безработных посвящена львиная доля антикризисного плана, который недавно был утвержден в областном правительстве.
«Вчера на правительстве был принят областной план антикризисного развития, в нем очень много мероприятий на тему социально-экономической стабилизации. В любой кризис происходит перераспределение на рынке труда, и процессы мягкого приземления“ работоспособного населения — в приоритете. Те механизмы, которые были отработаны в кризис 2008 г., работоспособны и сейчас. Это переобучение, поддержка в начале частного бизнеса (например, гранты молодым предпринимателям). Эти инструменты не надо придумывать, они уже есть, их надо только реализовать»

— Марина Вшивцева

Кто же точно не останется без работы в нынешних условиях? Ответ при первом рассмотрении рвет шаблон — по данным портала Rabota66.ru, это менеджеры по продажам. Да-да-да, не реальные производственники, не инженеры и не технологи, а «офисный планктон», глумливо воспетый в интернете троллями всех мастей и оттенков. Если вдуматься, то такой сюжетный поворот укладывается в канву всего, что происходит сегодня в уральской экономике. Мало какие предприятия, разбалованные в тучные посткризисные годы изобилием предложений, готовы в одночасье переключиться на покупки местной продукции. Даже сейчас, когда ввоз огромного количества зарубежных товаров ограничен либо санкциями, либо запредельными ценами в валюте, люди по инерции часто отворачиваются от местных производителей. С другой стороны, в условиях, когда все по максимуму урезают бюджеты на все подряд, просто разложить свой товар на полке недостаточно. Для формирования спроса нужны те, кто сможет внятно и убедительно склонить покупателя на свою сторону.
undefined

Впрочем, не исключено, что в перспективе потребность уральских компаний в менеджерах по продажам пойдет на убыль: когда будут закончатся последние поставки из-за рубежа по старым ценам, многие будут вынуждены перейти на отечественную продукцию, чтобы «экономика сошлась».
«Если честно, в моем кабинете каждый пятый говорит:, а для меня кризис — время новых возможностей. Далеко не все бизнесмены жалуются, что им сложно. Мои приятели из инжиниринга, например, говорят мне: Андрей, это же песня! Помнишь, как мы толкались на тендерах Роснефти и Газпрома с итальянцами и японцами, которые нас и ценами, и стереотипами о качестве давили? Сейчас мы выходим на тендер с ценами даже чуть выше, чем раньше, а итальянцы уже отвалились“

— Андрей Беседин

Отметим, что хуже всего со свободными вакансиями сегодня обстоят дела в сферах домашнего персонала, обслуживания и издательском деле. Отчетливо видно и то, что под самые лютые сокращения сегодня попадает (ну или уходит по собственному желанию) административный персонал. Помимо того, что в базе «Работы66» больше всего резюме от специалистов этого направления, так и ежедневный прирост этих резюме на сайте является самым внушительным.
Про причины нынешнего кризиса за последние месяцы были высказаны гигабайты мнений, гипотез и аргументов, а вот про то, как с этим жить дальше и когда негативный тренд в экономике будет переломлен, обычно говорят не так много. У наших экспертов есть весьма своеобразный взгляд на этот вопрос — по мнению Константина Юрченко, не стоит надеяться, что первые шаги к выходу из кризиса будут сделаны сверху.
«Может быть, есть смысл не думать о звездных высотах? Япония себя из кризиса начала 90-х вытаскивала тем, что там все формировали совокупный спрос на внутренний продукт. Правительство нам не говорит, что мы вот здесь механизм запустим, вот здесь и вот здесь, правительство говорит: давайте здесь сэкономим и вот здесь, и вот здесь. Повторяется история прошлых кризисов, когда экономика поднималась снизу. В какой-то момент мы очнемся от мыслей про тяжелую ситуацию и подумаем:, а надо же телефон поменять, а как его поменять? Надо заработать. А где заработать? Может, заявиться на грант на развитие предпринимательства? И таким образом начинаем вывозить экономику. Это особенность российской экономической истории, когда позитив не насаждается сверху, а пробивается снизу»

— Константин Юрченко.

Комментарии
Леонид Юзефович: «Маятник качается внутри нашего общества»
События
Леонид Юзефович: «Маятник качается внутри нашего общества»
Писатель, который получил премию «Большая книга» — о неуверенном в себе герое «Зимней дороги», разрушительном маятнике российского общественного мнения и роли Екатеринбурга в жизни страны и его собственной судьбе.
Дмитрий Астрахан: «Ради сохранения семьи можно и бордель открыть»
События
Дмитрий Астрахан: «Ради сохранения семьи можно и бордель открыть»
Герои фильма «Любовь без правил» не стесняются в средствах для достижения благой цели. О своей новой картине известный российский режиссер рассказал ЕТВ.
Уральский спасатель: «Работаем на остатках энтузиазма»
Городские истории
Уральский спасатель: «Работаем на остатках энтузиазма»
Сотрудники МЧС каждый день выручают других из беды, а между тем сами находятся в ситуации постоянного стресса. Мизерная зарплата, нехватка оборудования и другие причины, которые привели спасателя из Екатеринбурга к самоубийству.
От обороны — в нападение. Кто спасет «Урал»?
События
От обороны — в нападение. Кто спасет «Урал»?
Свердловский клуб лихорадит. На зимние каникулы клуб ушел, занимая «скользкую» 13 позицию, пережив подозрения в «договорняке» с «Тереком», смену тренера, невзрачную игру «звезды» Павлюченко. Подводим итоги первой части сезона.
Афиша не для всех: пробуем кино и пляшем под «Сансару»
Развлечения
Афиша не для всех: пробуем кино и пляшем под «Сансару»
Очередная афиша переполнена фильмами и музыкой, так что устраивайтесь поудобнее, берите календарь и начинайте планировать увлекательные выходные.
Площадь эволюции. Первая «сталинка» Свердловска
Городские истории
Площадь эволюции. Первая «сталинка» Свердловска
Квартиры на 2,5 комнаты, потолки высотой в 3,4 метра, встроенная баня и подвалы для дров, вид на ипподром и стена-холодильник: Дом Энергетиков на улице Московской послужил городу мостом для перехода от конструктивизма к классицизму.
От заката до Рассветной. Страшный суд на ЕТВ
Городские истории
От заката до Рассветной. Страшный суд на ЕТВ
Сегодня речь пойдет о новых домах на краю ЖБИ. Хорошо ли живется в двух шагах от Каменных палаток и шумного карьера? Почему так долго добираться до такого близкого центра? О плюсах и минусах своего района нам рассказали местные жители.
Мэрский вид спорта. Куда побежал зимний Екатеринбург?
События
Мэрский вид спорта. Куда побежал зимний Екатеринбург?
Не успев остановиться с лета, Екатеринбург спортивный побежал зимой: атлеты в легких куртках подрезают облаченных в пуховики и шубы прохожих. Почему бегать по снегу не только модно, но и полезно — объясняет марафонец Эрик Хасанов.
Бизнес-2000 vs Бизнес-2010: как на Урале деловой климат теплеет
Городские истории
Бизнес-2000 vs Бизнес-2010: как на Урале деловой климат теплеет
Лови волну. Надейся только на себя. Оставайся невидимым для государства. Такими были заповеди предпринимателей, открывавших свое дело 15 лет назад. Изменились времена, изменились и ценности. Руку на пульсе уральского бизнеса подержал ЕТВ.